tag:blogger.com,1999:blog-89221242759015016632024-03-21T22:14:50.799-07:00Cooperativas de ProducciónEmilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.comBlogger22125tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-62901642763304063202015-06-13T02:16:00.002-07:002015-06-13T02:16:36.911-07:00¿Cómo nos enajena en nuestras desiciones ese disfrute sadomasoquista que traemos en el inconsciente?El video que promociona el libro: "El Sadomasoquismo del Inconsciente en La Vida cotidiana":<br />
<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=8r326mJyz4U">https://www.youtube.com/watch?v=8r326mJyz4U</a><br />
<br />
Para adquirir el libro hay que ver el procedimiento en el siguiente Blog:<br />
<br />
<a href="http://anatomiadelaperversion.blogspot.mx/">http://anatomiadelaperversion.blogspot.mx/</a><br />
<br />
Este libro explica nuestros sabotajes inconscientes de los que luego nos preguntamos porque están ahí y como funcionan y luego no nos sabemos responder . . .<br />
<br />Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-88366932489468220242015-04-10T01:09:00.000-07:002015-04-10T01:09:22.650-07:00Ahora para ustedes unos poemas . . . .Del libro "Cosmologías de Un Olvido" de Angeluz Absgael:<br />
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 197.25pt; text-align: center;">
<b><u><span style="background: white; font-family: DIN; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-bidi-font-family: Arial;">INCÓGNITA </span></u></b><span style="font-family: DIN; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-bidi-font-family: Arial;"><br />
<span style="background: white;">Bebe de mis labios en este mundo frágil</span><br />
<span style="background: white;">Y a punto de romperse en mil pedazos,</span><br />
<span style="background: white;">Déjame entrar en esa incógnita…</span><br />
<span style="background: white;">Llamada tu cuerpo,</span><br />
<span style="background: white;">Llamada tu revolución,</span><br />
<span style="background: white;">Llamada tu anarquía. </span><br />
<br />
<span style="background: white;">Bébeme y pruébame en ese sin sentido,</span><br />
<span style="background: white;">En este ser emblemático llamado tiempo,</span><br />
<span style="background: white;">En el destino que nos hace padecer.</span><br />
<br />
<span style="background: white;">Aquí y a hora como una honda,</span><br />
<span style="background: white;">Llena de fuerza viajas a través de las estrellas,</span><br />
<span style="background: white;">Dejando este mundo sin contexto, lleno de
trampas,</span><br />
<span style="background: white;">Viajas como en un video juego. </span><br />
<br />
<span style="background: white;">Te elevas y luego te dejas sumir, </span><br />
<span style="background: white;">Llenándote hasta las plantas de los pies,</span><br />
<span style="background: white;">De un polvo estelar brillante.</span><br />
<br />
<span style="background: white;">Cuando aterrizas estas de nuevo aquí,</span><br />
<span style="background: white;">Pero ya tus alas son azules y tu pelo violeta,</span><br />
<span style="background: white;">Surcaste los cielos y te cobijaste con la luz
del sol.</span><br />
<span style="background: white;">Hasta volverte agua,</span><br />
<span style="background: white;">Hasta volverte destierro,</span><br />
<span style="background: white;">Hasta volverte anarquía y revolución. </span><br />
<br />
<span style="background: white;">Rompiste los enigmas del tiempo y sus límites,</span><br />
<span style="background: white;">Y te diste cuenta que tu materia no existía,</span><br />
<span style="background: white;">Y te diste cuenta que tus huellas eran polvo,</span><br />
<span style="background: white;">Y te diste cuenta que tan solo eras eso…</span><br />
<br />
<span style="background: white;">Un polvo estelar que brillaba en el contexto,</span><br />
<span style="background: white;">De lo no existente,</span><br />
<span style="background: white;">Frágil y entre muchos mundos diferentes,</span><br />
<span style="background: white;">Llena de vida te volviste una diosa, </span><br />
<span style="background: white;">Una diosa que no tiene tiempo,</span><br />
<span style="background: white;">Pues renaces con el amanecer,</span><br />
<span style="background: white;">Día a día vives y mueres,</span><br />
<span style="background: white;">Vives y mueres mil y una veces. </span><br />
<br />
<span style="background: white;">Renaciendo en mundos dispares,</span><br />
<span style="background: white;">Renaciendo en mundos diferentes,</span><br />
<span style="background: white;">Renaciendo en ese manto llamado nada. </span><br />
<span style="background: white;">Pero luego la luz de la noche te cubre,</span><br />
<span style="background: white;">Y tú vuelves a desaparecer…</span><br />
<span style="background: white;">Siempre aquí, siempre en ningún lado,</span><br />
<span style="background: white;">Siempre apareciendo sin estar,</span><br />
<span style="background: white;">Siempre fugándote sin contexto,</span><br />
<span style="background: white;">Siempre distrayéndote con tu amor,</span><br />
<span style="background: white;">Siempre encontrándote aquí,</span><br />
<span style="background: white;">En este mundo de fragilidad,</span><br />
<span style="background: white;">Eres la diosa de la destrucción.<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 197.25pt; text-align: center;">
<span style="font-family: DIN; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="background: white;"><br /></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<b><u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">EL POEMA DE LOS
MALDITOS <o:p></o:p></span></u></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos
los despreciados,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
nacidos de Eva, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Esos
que nacieron del dolor de la creación de
Dios,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">De
un Dios miserable parido por una iglesia.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos
los desterrados,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
que no quedaran huesos de ellos en la faz de la tierra,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
hijos del holocausto y el final de los
tiempos. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos
los de carne y de hueso,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
que no cantan al cielo,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Porque
tienen ocupados sus ojos en los negocios,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">En
las carencias del mundo y la televisión. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos los hijos de Eva,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Esos
que fueron paridos con sangre y sufrimiento,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Y
amamantados con gotas de sudor. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
cojos, los mancos, los desterrados,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
ateos, los que no siguen los cánones de un templo,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Y
pasan las horas mirando el futbol. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos,
<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
oscuros por dentro, los codos y miserables, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
que buscando no encuentran nada,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Y
los que encontrando no querían lo que hallaron.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
que se aman a sí mismos e ignoran el dolor ajeno,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Esos
que prefieren dinero y que se venden al mejor postor, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Sin
pensar en su propia dignidad. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos,
<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
políticos y los farsantes, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Que
prefieren matar a sus hermanos,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Que
prefieren mentir, robar y fornicar <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Y
no quieren el cielo, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Sino
un curul para gobernar. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos.<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
malditos, los que ya no tienen alma<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Ni
Dios, ni patria, ni amor, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Ni
lengua, ni ojos, ni dientes, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Ni
sesos, ni arterias, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Ni
sangre, ni hiel. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Benditos.
<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
desposeídos, los jodidos, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
hijos de la calle, los ladrones, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
hijos de Caín. <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Los
hijos sin madre,<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> Sin útero, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Sin
senos, <o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; tab-stops: 197.25pt; text-align: center;">
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Sin
fe.</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWziR-_58P4LsRIWcm1C6LjLZUJTn-THyWgbkOMFXFiuQBesYRuFhNgoCxvKrKf2pOqb_k6k-dcpHPTxyBHSWkq40gvphYeTrFPq0P1W7OICrhVSdcauFKRJ4gO6SEjh00_xvZzPd2l1TX/s1600/Cosmogonias.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWziR-_58P4LsRIWcm1C6LjLZUJTn-THyWgbkOMFXFiuQBesYRuFhNgoCxvKrKf2pOqb_k6k-dcpHPTxyBHSWkq40gvphYeTrFPq0P1W7OICrhVSdcauFKRJ4gO6SEjh00_xvZzPd2l1TX/s1600/Cosmogonias.jpg" height="320" width="247" /></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center;">
<br /></div>
Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-65977685993368493692015-01-19T00:55:00.000-08:002015-01-19T00:55:04.933-08:00Para entender mejor las ventajas de la cooperación sobre la competiciónUnos Links que nos explican porque es preferible la cooperación a la competición: <br />
<br />
<a href="http://www.educacionfisicaenprimaria.es/uploads/4/2/1/3/4213158/__juegos_cooperativos_y_sin_competicion_para_infantil.pdf">http://www.educacionfisicaenprimaria.es/uploads/4/2/1/3/4213158/__juegos_cooperativos_y_sin_competicion_para_infantil.pdf</a><br />
<br />
<a href="http://www.dailymotion.com/video/xawb7h_conducta-cooperativa-vs-egoista_school">http://www.dailymotion.com/video/xawb7h_conducta-cooperativa-vs-egoista_school</a><br />
<br />
<br />Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-66035543100147951872015-01-19T00:43:00.000-08:002015-01-19T00:43:33.853-08:00Muestras del Cooperativismo en El MundoEn el siguiente Linck podemos conocer el funcionamiento del cooperativismo en Costa Rica:<br />
<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=M5pUrkKqgUs">https://www.youtube.com/watch?v=M5pUrkKqgUs</a><br />
<br />
En este otro Linck podemos ver cómo el cooperativismo ayudó al resurgimiento de la economía en Alemania:<br />
<br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=f1hPdSeYK7w">https://www.youtube.com/watch?v=f1hPdSeYK7w</a><br />
<br />
En el siguiente, podemos ver la página de la Universidad Cooperativista de Colombia:<br />
<br />
<a href="http://www.ucc.edu.co/Paginas/inicio.aspx">http://www.ucc.edu.co/Paginas/inicio.aspx</a><br />
<br />
En el siguiente podemos ver la Filosofía y la Historia del Cooperativismo de Costa Rica:<br />
<br />
<a href="http://www.campus.co.cr/educoop/docs/md/fa_infocoop/infocoop_fasc_1.pdf">http://www.campus.co.cr/educoop/docs/md/fa_infocoop/infocoop_fasc_1.pdf</a><br />
<br />
En el Siguiente podemos ver cómo es el cooperativismo en Chile:<br />
<br />
<a href="http://www.economia.gob.cl/wp-content/uploads/2014/07/El-Cooperativismo-en-Chile.pdf">http://www.economia.gob.cl/wp-content/uploads/2014/07/El-Cooperativismo-en-Chile.pdf</a><br />
<br />
En el Siguiente podemos ver un artículo sobre el Cooperativismo en Venezuela:<br />
<br />
<a href="http://gumilla.org/biblioteca/bases/biblo/texto/SIC2008709_401-406.pdf">http://gumilla.org/biblioteca/bases/biblo/texto/SIC2008709_401-406.pdf</a><br />
<br />
El Siguiente es un Libro sobre la historia del Cooperativismo en Ecuador:<br />
<br />
<a href="https://www.politicaeconomica.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2013/04/Libro-Cooperativismo-Final-op2-Alta-resolucio%CC%81n.pdf">https://www.politicaeconomica.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2013/04/Libro-Cooperativismo-Final-op2-Alta-resolucio%CC%81n.pdf</a><br />
<br />
El siguiente es un artículo de Wikipedia sobre una cooperativa gigantesca en Suiza:<br />
<br />
<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Coop_%28Suiza%29">http://es.wikipedia.org/wiki/Coop_%28Suiza%29</a><br />
<br />
El siguiente muestra cómo es el cooperativismo en Bolivia:<br />
<br />
<a href="http://www.aciamericas.coop/IMG/pdf/wcms_188209.pdf">http://www.aciamericas.coop/IMG/pdf/wcms_188209.pdf</a><br />
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Sigue un artículo sobre el Cooperativismo en Argentina:<br />
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<a href="http://www.oncativo.net.ar/Cooperativismo/c11.htm">http://www.oncativo.net.ar/Cooperativismo/c11.htm</a><br />
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<br />Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-44577617089415126782012-07-04T03:09:00.000-07:002012-07-04T03:17:59.342-07:00Atención a La Nueva ley de Cooperativismo en MéxicoEstamos a unos días del 7 de Julio. Día Internacional del Cooperativismo del cual a mi en lo personal no me interesa la parte oficialista. Como se darán cuenta yo camino por el ámbito subversivo y antisistémico y me interesa que las leyes no apoyen la idea de que los socios cooperativistas contraten empleados. Estoy al pendiente de la nueva ley sobre cooperativas que ya aprobó el Senado de La República Mexicana y que está por aprobar el Congreso. Por cierto, ¿Que les parece esa actitud tan democrática de diputados y senadores de no permitirnos a los ciudadanos estudiar los proyectos de ley sino hasta que ya están aprobados? ¿Que la actitud democrática no es decidir entre todos en vez de la difusión de la idea de que solo los especialistas profesionales pueden decidir sobre eso? ¿Que eso no es construcción ideológica de dominación? Ya me escribirán sus comentarios. Ojalá puedan visitar el nuevo Link en los rectangulitos de colores, que lleva al movimiento "Yo Soy 132" . ... ¡¡Saludos!!<br />
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<span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', serif;"><span style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;">Si quieres Entender Los Principios de La Administración para un negocio haz clíck en la siguiente dirección:</span><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/principios-accesibles-de-la.html" style="color: #cd6c6b; line-height: 20px; text-decoration: none;">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/principios-accesibles-de-la.html</a><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><span style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;">Si quieres descubrir cuantos tipos de Cooperativas Hay Haz Click en la Siguiente dirección:</span><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/tipos-de-cooperativas.html" style="color: #cd6c6b; line-height: 20px; text-decoration: none;">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/tipos-de-cooperativas.html</a><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><span style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;">Si quieres saber cuáles son los principios del Cooperativismo HazClick en la Siguiente dirección:</span><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/los-principios-esenciales-del.html" style="color: #cd6c6b; line-height: 20px; text-decoration: none;">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/los-principios-esenciales-del.html</a><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><span style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;">Si quieres estudiar La Ley De Cooperativismo de México Con las últimas Actualizaciones Haz Click en la Siguiente Dirección:</span><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/ley-actualizada-de-sociedades.html" style="color: #cd6c6b; line-height: 20px; text-decoration: none;">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/ley-actualizada-de-sociedades.html</a><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><span style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;">Si quieres saber cuáles son los pasos para elaborar un proyecto haz Click en La Siguiente dirección:</span><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/guia-para-el-diseno-y-elaboracion-de.html" style="color: #cd6c6b; line-height: 20px; text-decoration: none;">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/guia-para-el-diseno-y-elaboracion-de.html</a><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><span style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;">Si quieres Saber Como funciona el Fondo Monetario Internacional Haz Click en la Siguiente Dirección:</span><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/datos-sobre-el-fondo-monetario.html" style="color: #cd6c6b; line-height: 20px; text-decoration: none;">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/datos-sobre-el-fondo-monetario.html</a><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><span style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;">Si te interesa estudiar algunos datos sobre La Historia del cooperativismo en México Haz Click en la Siguiente Dirección:</span><br style="color: #4a4a4a; line-height: 20px;" /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/datos-de-la-historia-del-cooperativismo.html" style="color: #cd6c6b; line-height: 20px; text-decoration: none;">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/datos-de-la-historia-del-cooperativismo.html</a></span>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-86888183984899377282011-11-23T01:28:00.000-08:002011-11-23T01:45:38.659-08:00¡¡Saludos a Los Indignados!!Desde este blog saludamos a los indignados. Su labor es histórica y necesaria.<div>Muchas veces mi esposa y yo hemos pensado hacer una recopilación colectiva de experiencias en materia de resistencias sociales. A veces recordamos que es necesario vigilar la posible entrada de infiltrados en los movimientos y se hace muy necesario, para que si se hace una estrategia de resistencia civil pacífica, exista la suficiente confianza de que ningún participante sabotee con actos violentos. (pasó en el 68 y en el famoso 10 de junio, en la batalla de Seattle . . . . etc.)</div><div>Aquí en esta entrada seguiremos abordando el tema . ..</div><div><br /></div><div>Aquí dejo unos "links" de cuando se documentó el entreguismo de Calderón a los gringos:</div><div><br /></div><div><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman', serif; "><a href="http://www.jornada.unam.mx/2011/08/11/politica/007n1pol" target="_blank"><span style="color:#0000CC">http://www.jornada.unam.mx/2011/08/11/politica/007n1pol</span></a><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman', serif; "><a href="http://www.jornada.unam.mx/2011/08/11/politica/005n1pol" target="_blank"><span style="color:#0000CC">http://www.jornada.unam.mx/2011/08/11/politica/005n1pol</span></a><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 4.7pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman', serif; "> También otro "Link" que hace pensar en la posibilidad de que el gobierno de México se este prestando a seguir órdenes de Estados Unidos de Norteamérica para, por medio de paramilitares, se "baje" la población de migrantes:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 4.7pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; "></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family: "Times New Roman","serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-language: ES-MX"><span style="font-family:"Arial","sans-serif";color:#0000CC"><a href="http://www.el-nacional.com/www/site/p_contenido.php?q=nodo/231612/Mundo/ONG-pro-migrantes-piden-clasificar-como-genocidio-la-matanza-de-Tamaulipas" target="_blank">http://www.el-nacional.com/www/site/p_contenido.php?q=nodo/231612/Mundo/ONG-pro-migrantes-piden-clasificar-como-genocidio-la-matanza-de-Tamaulipas</a></span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family: "Times New Roman","serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-language: ES-MX">Seguiremos en comunicación SALUDOS!!</span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family: "Times New Roman","serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-language: ES-MX"><o:p> </o:p></span></p><p></p></div>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-51676915777683189512011-02-23T02:21:00.000-08:002011-02-23T02:37:30.842-08:00¡¡Que no los trancen!!<p class="MsoNormal">Ya que últimamente se han dado los casos de que la organización cooperativa ha sido usada para tranzar a la gente por parte de empresarios, es que en esta ocasión explicamos que es lo que se debe tomar en cuenta para que esto no pase.</p><p class="MsoNormal">1. Involucramiento en un negocio sin capacitación completa es manipulación malintencionada o es desastrosa ignorancia<span style="mso-spacerun:yes"> </span>. . .por lo que se debe tomar en cuenta si el negocio es autosustentable</p><!--[if !supportLists]--><p></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">¿Qué quiere decir esto?</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Que el dinero destinado a alimentar un negocio se puede cuantificar por la suma de: </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Recursos humanos tomando en cuenta mano de obra, servicios y otros</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Recursos Físicos, tomando en cuenta Lugar, mobiliario, equipo, instalaciones, seguridad, limpieza, mantenimiento, etc.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Impuestos e imprevistos.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Materias primas e insumos.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Publicidad.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Distribución.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Pérdidas calculadas como no dañinas en perecederos si es el caso.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">Para evaluar la autosustentabilidad, la suma de estos gastos se debe contabilizar como se vaya dando en varios meses. Si el dinero invertido en estos gastos regresa íntegro en las ventas de los productos o los servicios ofrecidos y después de unos meses ya se puede hablar de un exedente al que se puede llamar ganancia, entonces el negocio realmente está funcionando.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt">También para considerar completa una capacitación o una autocapacitación para un negocio se debe saber que nunca debe uno lanzarse con la pura intuición de producir algo o proponer determinado servicio. Siempre hay que hacer un estudio de mercado (dentro de este mismo blog se explican varias maneras de hacer esto. Hay que buscar lo publicado en otros mese y otros años) El estudio de mercado debe llevar un cálculo de precio, un cálculo de posibles consumidores, de quién tiene un poder de adquisición y necesita el producto o servicio, determinando un área y contabilizando los mencionados posibles adquirientes. También el estudio debe estudiar las posibles competencias y cuánto y cuándo hay que producir. </p><p class="MsoNormal" style="text-align: left;margin-left: 36pt; "></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left:7.1pt;mso-add-space:auto"><br /></p><p></p><!--[if !supportLists]--><p></p> <p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left:7.1pt;mso-add-space:auto">2. Hay que evitar la reforma a la ley de cooperativismo que hizo el expresidente de México Carlos Salinas de Gortari porque los trabajadores deben ser al mismo tiempo los socios para evitar el antagonismo dueños-empleados que hace que los negocios se queden en mediocres. Hay que ver lo que sucedió con Cooperativa Cruz Azul, El periódico Exelsior, La Pascual Boing, Los Taxibuses . . .Etc. Etc.</p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left:7.1pt;mso-add-space:auto"><br /></p> <p class="MsoNormal">3. Hay que practicar la transparencia absoluta decidiendo entre todos a donde va ir a dar cada peso y dando copia de recibo, factura o copia de constancia de que se hizo con los mencionados pesos. Esto evita malos entendidos que pueden convertirse en conflictos.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">Estas son consideraciones que pueden ser útiles para evitar el descarrilamiento de un negocio.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt"><o:p> </o:p></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt"><o:p> </o:p></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt"><o:p> </o:p></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-57615433202828973132010-07-21T20:53:00.000-07:002011-02-23T02:38:19.811-08:00¿Que es una Cooperativa?<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;margin-top: 16pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 16pt; margin-left: 0cm; line-height: 15.1pt; "><span style="font-size:11.5pt; font-family:"Verdana","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:"Times New Roman";color:black;mso-fareast-language:ES-MX">La Cooperativa es una empresa de producción, obtención, consumo o crédito de participación libre y democrática, conformada por personas que persiguen un objetivo en común económico y social en donde la participación de cada asociado, en el beneficio, es determinado por el trabajo incorporado al objetivo común y no por la cantidad de dinero que haya aportado.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;margin-top: 16pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 16pt; margin-left: 0cm; line-height: 15.1pt; "><span style="font-size:11.5pt; font-family:"Verdana","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:"Times New Roman";color:black;mso-fareast-language:ES-MX">La Cooperativa, a diferencia de las compañías anónimas, es una sociedad de personas, no de capitales. Se fundamenta en la igualdad de derechos de sus integrantes en cuanto a la gestión social. Además, las cooperativas reparten sus excedentes o ganancias en función de la actividad realizada por sus asociados en el logro del propósito común. En cambio, en una empresa mercantil, la ganancia se distribuye entre los socios de manera proporcional al capital económico que cada uno aportó. <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;margin-top: 16pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 16pt; margin-left: 0cm; line-height: 15.1pt; "><span style="font-size:11.5pt; font-family:"Verdana","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:"Times New Roman";color:black;mso-fareast-language:ES-MX">La cooperativa constituye la forma más genuina de entidad de economía social.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;margin-top: 16pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 16pt; margin-left: 0cm; line-height: 15.1pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 15px; "><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;margin-top: 16pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 16pt; margin-left: 0cm; line-height: 15.1pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 15px; "><b>TENGO EL AGRADO DE ANUNCIARLES QUE SI HACEN CLICK EN EL RECTANGULITO QUE ANUNCIA EL BLOG DEL OCTAVO ARCÁNGEL VERÁN EL CANAL DE TELEVISIÓN DE MI ESPOSITA DONDE TRASMITIREMOS INFORMACIÓN IMPORTANTE RELACIONADA CON NUESTRAS ACTIVIDADES</b></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;margin-top: 16pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 16pt; margin-left: 0cm; line-height: 15.1pt; "><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;"><b><br /></b></span></span></p><b></b><p></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-51214257342521922862010-07-12T03:31:00.000-07:002010-07-12T03:38:01.719-07:00Últimas Noticias<span class="Apple-style-span" style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; border-collapse: collapse; "><div>En lasiguiente dirección va el reporte de como Fue El Congreso Internacional de Fomento Cooperativo.</div><div><br /></div><div><a href="http://www.avisotv.com/2010/07/06/mexico-tercer-congreso-internacional-sobre-legislacion-y-politicas-publicas-de-fomento-cooperativo/" target="_blank" style="color: rgb(42, 93, 176); ">http://www.avisotv.com/2010/<wbr>07/06/mexico-tercer-congreso-<wbr>internacional-sobre-<wbr>legislacion-y-politicas-<wbr>publicas-de-fomento-<wbr>cooperativo/</a></div><div><br /></div><div>Murió La Esposa del Creador del Blog Actualidad Cooperativa. Nos Unimos a Su Pena:</div><div><a href="http://actualidadcooperativa.blogspot.com/" target="_blank" style="color: rgb(42, 93, 176); ">http://actualidadcooperativa.<wbr>blogspot.com/</a></div><div><br /></div><div><div>Nueva propuesta de Tianguis de Trueque:</div><div><br /></div><div><a href="http://proyecto-tlahtokan.jimdo.com/" target="_blank" style="color: rgb(42, 93, 176); ">http://proyecto-tlahtokan.<wbr>jimdo.com</a></div></div><div><br /></div><div>Video ¿Qué es La Hidroponia?:<div><br /></div><div><a href="http://videos.publimetro.com.mx/player/index.php?sig=iLyROoafv7OM" target="_blank" style="color: rgb(42, 93, 176); ">http://videos.publimetro.com.<wbr>mx/player/index.php?sig=<wbr>iLyROoafv7OM</a></div></div><div><br /></div><div><div>El Ska de los paramilitares:</div><div><br /></div><div><a href="http://www.youtube.com/watch?v=t-pYGFwz9gk" target="_blank" style="color: rgb(42, 93, 176); ">http://www.youtube.com/watch?<wbr>v=t-pYGFwz9gk</a></div></div><div><br /></div><div><br /></div></span>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-1930757866801457152010-06-10T00:56:00.000-07:002010-07-29T02:50:28.780-07:00Para contactarse conmigo<div><div>Planeo próximamente <span class="Apple-style-span" style="font-family:'times new roman';"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">exponer un sistema de medición y control de resultados que nos clarifique que los recursos no se estén disolviendo en pérdidas si no en por lo menos autosustentabilidad al principio y con el tiempo den aseguradas ganancias. Ganancias que no busquen el desarrollo sostenido (infinito) que pretenden los gobiernos que han tenido los E.U. y los que ha tenido México también, sino la autosustentabilidad cíclica de todo el universo de producción. (en el vínculo al video llamado "la historia de las cosas", en este blog, hay un ejemplo sobre esto).</span></span></div><p class="MsoNormal"><o:p><span class="Apple-style-span" style="font-family:'times new roman';"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"></span></span></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p><span class="Apple-style-span" style="font-family:'times new roman';"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"></span></span></o:p>Para el que quiera comentarme algo de manera más personal sobre mi Blog existe esta dirección:</p><div><br /></div><div>horasihablenme@gmail.com</div></div><div><br /></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;"><br /></span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;"><br /></span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">Para los que viven en Querétaro y les</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">interese la historia del Cooperativismo</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">en Querétaro pueden adquirir el siguiente</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">libro en la Caja Popular Florencio Rosas:</span></div><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilMBWGPO8LVIECOzUjhI7XPmHn7sb85K-wJkHxLjubyfz8sOzvxtKAPCf9KgwHBZOGaMA07dlKxL4fuBSskSoQqxLgPCU0VJ6cpDht7f8gojN7qWWdCKycxNLKHg_f1h87qE91FGrngA5g/s1600/cooperativismoenQueretaro.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 243px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilMBWGPO8LVIECOzUjhI7XPmHn7sb85K-wJkHxLjubyfz8sOzvxtKAPCf9KgwHBZOGaMA07dlKxL4fuBSskSoQqxLgPCU0VJ6cpDht7f8gojN7qWWdCKycxNLKHg_f1h87qE91FGrngA5g/s320/cooperativismoenQueretaro.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5488451090411674706" /></a><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">Además de este libro, el autor a publicado</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">otros dentro de esta misma colección informando</span></div><div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;"> sobre diferentes aspectos del Cooperativismo.</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;"><br /></span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">También para quienes viven en Querétaro</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">pueden apoyar las cooperativas de consumo</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">consumiendo en <b>"La Bodeguita"</b> Tienda</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">alternativa que se encuentra en Retablo #4,</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">Col. La Era, la cual ofrece productos como</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">fruta orgánica a precios que no se acostumbra</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">ofrecer la fruta orgánica, productos producidos</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">por cooperativas, tierras de humus y composta</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">a precios mucho más accesibles que lo acostumbrado.</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">Es en beneficio de la economía personal y la general</span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;">también. No se arrepentirán si van.</span></div><div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;"><br /></span></div><div><br /></div><div>Para los que quieran ver un video reflexivo vean por favor el Siguiente:</div><div><br /></div><div><a href="http://www.youtube.com/watch?v=DLV6jaZFLro">http://www.youtube.com/watch?v=DLV6jaZFLro</a></div><div><br /></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:Helvetica, Arial, Verdana, 'Trebuchet MS', sans-serif;color:#632035;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 67px;"><br /></span></span></div></div></div>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-57674824680894688782010-05-31T23:39:00.000-07:002010-05-31T23:48:13.744-07:00Charlie Chaplin explica La Crisis Económica en E.U. . .:<div><br /></div><a href="http://www.youtube.com/watch?v=Mahal_EqNrI">http://www.youtube.com/watch?v=Mahal_EqNrI</a>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-70777976289251973762010-04-26T01:52:00.000-07:002010-04-26T01:56:29.383-07:00Los Principios de La AdministraciónSi quieres Entender Los Principios de La Administración para un negocio haz clíck en la siguiente dirección:<br /><br /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/principios-accesibles-de-la.html">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/principios-accesibles-de-la.html</a><br /><br />Si quieres descubrir cuantos tipos de Cooperativas Hay Haz Click en la Siguiente dirección:<br /><br /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/tipos-de-cooperativas.html">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/tipos-de-cooperativas.html</a><br /><br />Si quieres saber cuáles son los principios del Cooperativismo HazClick en la Siguiente dirección:<br /><br /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/los-principios-esenciales-del.html">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/los-principios-esenciales-del.html</a><br /><br />Si quieres estudiar La Ley De Cooperativismo de México Con las últimas Actualizaciones Haz Click en la Siguiente Dirección:<br /><br /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/ley-actualizada-de-sociedades.html">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/ley-actualizada-de-sociedades.html</a><br /><br />Si quieres saber cuáles son los pasos para elaborar un proyecto haz Click en La Siguiente dirección:<br /><br /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/guia-para-el-diseno-y-elaboracion-de.html">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/guia-para-el-diseno-y-elaboracion-de.html</a><br /><br />Si quieres Saber Como funciona el Fondo Monetario Internacional Haz Click en la Siguiente Dirección:<br /><br /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/datos-sobre-el-fondo-monetario.html">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2010/01/datos-sobre-el-fondo-monetario.html</a><br /><br />Si te interesa estudiar algunos datos sobre La Historia del cooperativismo en México Haz Click en la Siguiente Dirección:<br /><br /><a href="http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/datos-de-la-historia-del-cooperativismo.html">http://cooperativasdeproduccion.blogspot.com/2009/12/datos-de-la-historia-del-cooperativismo.html</a>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-10875705653691239312010-04-26T00:51:00.000-07:002011-11-23T01:04:00.110-08:00Recetas para uso personal o para negocio<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_dh8YbnQqnAgIJ28jyZj3_SmK_o83FUxWeVslOgz5GbcqEqXws_zYkehsJB-uxsDNcC5JYA3lxlQxWDIn2CDnvHK8SlSdfeYouRtDhkGJikX1BvMMj3hBwEXLgQW-Yd_8vAHQqK8o2CBk/s1600/PolloenPipi%C3%A1nYaTratado.jpg"></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_gJocnRRrVrF_rjKelNJNcVSxsm5liGunK-KHGa7Me6NNmygNyWkhLWcLnjbIr_4-A1_uVva9vzkv0oiJGcXwhNiGrUbr35uu8gctDWKkBLPN1uQIBuZx7iQvdMOuPE7ayCQ74uwB4-2W/s1600/Lenguaen+NaranjaYaTratada.jpg"><img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 286px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5464352428008718082" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_gJocnRRrVrF_rjKelNJNcVSxsm5liGunK-KHGa7Me6NNmygNyWkhLWcLnjbIr_4-A1_uVva9vzkv0oiJGcXwhNiGrUbr35uu8gctDWKkBLPN1uQIBuZx7iQvdMOuPE7ayCQ74uwB4-2W/s320/Lenguaen+NaranjaYaTratada.jpg" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br /><span style="font-size:180%;"><strong>Lengua de Res en naranja</strong><br /></span><strong>1 lengua de res </strong><br /><strong>3 cucharadas<br />soperas de<br />cebolla picada<br />2 dientes de ajo<br />1 cucharada<br />sopera de harina<br />2 cucharadas<br />soperas de<br />azúcar<br />1 cucharada<br />sopera de<br />mostaza<br />1 taza de vino Blanco<br />1 pizca de canela<br />1 pizca de clavo<br />1 pizca de salvia<br />- jugo de 3 naranjas<br />- margarina para freír<br />- sal y pimienta</strong><br />1 - Lave la lengua; cuézala en agua sin sal hasta que esté tierna (en olla exprés unos 40 minutos). Deje enfriar y rebane.<br />2. Fría la cebolla y el ajo hasta que se transparenten. Añada la harina y dórela. Agregue una taza del caldo colado, en donde coció la lengua, con el azúcar y el jugo de naranja, sal y pimienta, moviendo continuamente; deje hervir 15 minutos a fuego bajo.<br />3- Añada las rebanadas de lengua. Agregue las especias, el vino y la mostaza. Deje cocer 20 minutos más.<br /><br /><strong><span style="font-size:180%;">Pollo en pipián<br /></span>1 pollo en trozos<br />10 tomates <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_dh8YbnQqnAgIJ28jyZj3_SmK_o83FUxWeVslOgz5GbcqEqXws_zYkehsJB-uxsDNcC5JYA3lxlQxWDIn2CDnvHK8SlSdfeYouRtDhkGJikX1BvMMj3hBwEXLgQW-Yd_8vAHQqK8o2CBk/s1600/PolloenPipi%C3%A1nYaTratado.jpg"><img style="MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 294px; FLOAT: right; HEIGHT: 320px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5464361368635365394" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_dh8YbnQqnAgIJ28jyZj3_SmK_o83FUxWeVslOgz5GbcqEqXws_zYkehsJB-uxsDNcC5JYA3lxlQxWDIn2CDnvHK8SlSdfeYouRtDhkGJikX1BvMMj3hBwEXLgQW-Yd_8vAHQqK8o2CBk/s320/PolloenPipi%C3%A1nYaTratado.jpg" /></a><br />1 taza de pepita de<br />Calabaza<br />1/2 taza de ajonjolí<br />2 cucharadas<br />soperas de<br />almendras<br />peladas<br />2 hojas de yerba<br />santa<br />2 clavos<br />4 ramas de<br />cilantro<br />2 ramas de<br />epazote<br />4 pimientas<br />gordas<br />2 trozos de cebolla<br />3 dientes de ajo<br />1 pizca de comino<br />3 hojas de lechuga<br />4 tazas de caldo<br />- chile serrano al gusto<br />- manteca para freír<br />- sal<br /></strong>1 - Lave y cueza el pollo en agua con un trozo de cebolla.<br />2- Tueste el ajonjolí y muélalo con las almendras, las pimientas, el clavo y el comino en un poco de agua. Fría en una cazuela con manteca.<br />3- Licué los tomates, los chiles, el ajo, un trozo de cebolla y las hojas de lechuga. Agréguelo a la cazuela con el cilantro, el epazote y la yerba santa. Siga friendo.<br />4- Aparte, fría la pepita y lícuela con un poco de caldo en que coció el pollo. Agréguelo a la cazuela. Siga sazonando hasta que tome su punto.<br />5- Añada los trozos de pollo cocido y 4 tazas de caldo y sal. Hierva un momento y sirva.<br /><br /><br /><span class="Apple-style-span" style="font-size: 29px;"><b><br /></b></span><br /><br /><strong><span style="font-size:180%;">Menudo</span></strong><br /><strong>2 kg de menudo (pancita, callo, libro)<br />precocido y partido en trozos<br />1 trozo de cebolla<br />1 rama de epazote<br />5 dientes de ajo<br />3 limones<br />- cebolla picada<br />- orégano al gusto<br />- chile guajillo al gusto<br />- chile piquín en polvo<br />- sal<br /></strong>1. Lave muy bien el menudo. Póngalo a cocer en agua con el ajo, sal y el trozo de cebolla, hasta que esté suave.<br />2. Tueste, desvene, remoje y muela el chile guajillo en 1 ½ tazas de agua.<br />3. Añada el chile molido y la rama de epazote al menudo. Cueza otros 1 5 minutos.<br />4. Sírvalo caliente con cebolla picada, orégano, chile piquín en polvo y medios limones.<br /><br /><br /><strong><span class="Apple-style-span" style="font-size: 29px;"></span></strong><br /><strong><span style="font-size:180%;">Jamoncillo de piñón</span><br />1 taza de leche condensada<br />1/4 taza de leche<br />1 taza de piñones<br /></strong>1- Licue los piñones con el cuarto de taza de leche.<br />2- Hierva la leche condensada a fuego medio, moviendo para que no se pegue, hasta que suelte un hervor. Añada los piñones licuados y siga moviendo la mezcla hasta ver el fondo del cazo. Retire del fuego y mueva hasta que se enfríe la pasta.<br />3- Vacíe sobre un platón y decore con piñones.<br /><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-large;"><b><br /></b></span>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-73053172071200436682010-03-03T15:36:00.000-08:002010-03-03T15:38:12.592-08:00Recomendaciones Para Sembrar<p class="MsoNormal"><span lang="ES">No es recomendable sembrar hortalizas en macetas para hacer negocio porque se compite contra empresas muy grandes, <span style="mso-spacerun:yes"> </span>pero si para consumo personal porque es sano comer lo criado por uno mismo para saber que es lo que consumimos…</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Las plantas crecen bien en tierras que no son ni muy ácidas ni muy alcalinas.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Se debe comprar papel tornasol en las farmacias que son muy grandes muy surtidas.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Se busca una porción de tierra que esté húmeda.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">A esa porción de tierra se le adhiere un rato el papel tornasol.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Si el papel no cambia de color la tierra es adecuada.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Si el papel se pone azul la tierra es alcalina y hay que agregarle mucho estiércol.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Si el papel se pone rojo entonces la tierra es ácida y hay que agregarle cal.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">La cal debe ponerse en época de primavera o en otoño después de barbechar.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">La cal debe ponerse lo más parejo posible.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Cuando a la tierra le falta fósforo se le pone sangre seca, roca fosfórica o fertilizante. (superfosfato)</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Las plantas que necesitan mucho fósforo son el apio, el brócoli, La col, La papa, el rabanito y la remolacha.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Para desinfectar semilla a sembrar hay que sumergirla en agua caliente (50 grados centígrados medidos con termómetro para no dañar la semilla, y sumergirla en bolsitas de tela para que no toque la olla y no se queme)</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Sembrando yerbabuena se aleja a las hormigas y a las pulgas negras, sembrando mastuerzo se alejan las mosquitas blancas y los pulgones.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Otras plantas que alejan a las plagas son el tomillo, el orégano, el cilantro, el epazote y el perejil. Sembrándolas alrededor del cultivo se protege y se pueden cosechar para usarlas al cocinar.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES">Para matar hongos perjudiciales para las plantas se hierven<span style="mso-spacerun:yes"> </span>seis cebollas grandes en una olla grande de agua a fuego lento unas horas y con esto se rocían los cultivos tres noches seguidas.</span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES"><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES"><o:p> </o:p></span></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-69672340484936640682010-01-23T04:34:00.000-08:002010-01-23T04:38:57.252-08:00Guía para el diseño y elaboración de proyectos<p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Cabe advertir que antes de iniciar la tarea de elaboración de un proyecto se ha pasado por la fase de selección de proyectos, de acuerdo con las prioridades establecidas desde un punto de vista político y técnico.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La elaboración de un proyecto consiste esencialmente en organizar un conjunto de acciones y actividades a realizar, que implican el uso y aplicación de recursos humanos, financieros y técnicos, en una determinada área o sector, con el fin de lograr ciertas metas u objetivos.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Los proyectos suelen atender problemas sectoriales, pero en su elaboración deben responder a una doble inserción:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- en el área en donde el mismo se realiza, y<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- en un sistema de proyectos que debería constituir el programa de ejecución a realizarse dentro de un determinado ámbito o sector.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Otro aspecto conexo al anterior que se ha de tener en cuenta es «la consolidación del <span style="mso-bidi-font-style:italic">proyecto»:<i> </i></span>se trata de que éste no sea sólo un momento y conjunto de actividades, sino pauta de un proceso que dé continuidad a una acción basada en el principio de experiencias progresivas.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Guía para el diseño y elaboración de proyectos<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Como unidad del proceso de <span style="mso-spacerun:yes"> </span>programación, la elaboración de un proyecto comporta una serie de tareas y aspectos principales. Se explicarán en sus aspectos esenciales teniendo en cuenta principalmente los rubros que debe contener el documento de presentación del proyecto.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">En este contexto de explicación se supone que en el diagnóstico ya se hizo una caracterización socio-económica dela región o comunidad, que se establecieron los objetivos, se eligió una alternativa y se dispone de una cierta cantidad de recursos.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Esquema fundamental del documento de presentación de un proyecto<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">1. Denominación del proyecto<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La denominación del proyecto se hace de una manera sintética, mediante un título que indica aquello de que se trata (organización de un curso de educación de adultos, construcción de un camino, creación de un centro social, etc.)<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Además se hace referencia a la institución, agencia u organismo responsable<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">De su ejecución, o bien indicando al patrocinante del mismo.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Si el proyecto fuese parte de una constelación de proyectos es menester hacer referencia al programa de que forma parte.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">El objetivo principal de la denominación es el de poder identificar el proyecto.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><i><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></i></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">2. Naturaleza del proyecto<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Para explicitarla naturaleza de un proyecto -conjunto de datos que hace a la esencia del mismo- es necesario desarrollarlos siguientes aspectos:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">a. Fundamentación.<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La fundamentación de un proyecto se hace explicitando dos cuestiones principales:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">- por qué se hace:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> origen de la idea o necesidad que lo origina, incluyendo datos del diagnóstico que fundamenta la necesidad de realizarlo.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">- para qué se hace: </span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">indicación del destino del proyecto y de los objetivos y finalidades que se pretenden alcanzar con la realización del mismo. Se trata de especificar el objetivo principal y los objetivos complementarios.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Todo proyecto adquiere su pleno significado a partir de una clara definición o reconocimiento de los objetivos a alcanzar. Una clara definición del objetivo principal y de los objetivos complementarios es garantía de una buena ejecución. Los objetivos complementarios en algunos casos son pasos para alcanzar o consolidar el objetivo principal, en otros casos se trata de objetivos que se derivan del hecho de alcanzar el objetivo principal.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">b. Servicios que prestará el proyecto<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Consiste en indicar la magnitud o volumen de servicios que se espera prestar con la realización del proyecto, especificando la población que será atendida o beneficiada o el área que abarcará.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">c. localización física del proyecto<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La localización consiste en determinar el área en donde se ubicará el proyecto;<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">esta localización se hace a un doble nivel:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">- macrolocalización;</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> esto es, la ubicacióf1 geográfica del proyecto inmediato<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">dentro del área: zona, conjunto rural, etc.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">- microlocalización,</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> identificando dentro del conjunto el sector o barrio en donde se desarrollará el proyecto.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">En uno y otro nivel, la localización se presenta en el documento a través de mapas y de otros complementos gráficos.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">3. Determinación de las actividades y tareas a realizar<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La realización de un proyecto se va concretando por la ejecución secuencial e integrada de diversas tareas. Esto implica que en el proyecto se ha de indicar de manera concreta y precisa el conjunto de las diferentes actividades que hay que realizar para alcanzar los objetivos propuestos. Para ello hay que explicitar la forma en que se organizan, suceden, complementan y coordinan las diferentes tareas, de modo tal que el encadenamiento de las mismas no sufra desajustes graves, que influyan negativamente en la realización del proyecto.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La determinación de actividades a realizar, en cuanto organización, ordenación y coordinación en el tiempo y en el espacio de todas las tareas que hay que realizar para el logro de los objetivos del proyecto, comporta los siguientes aspectos:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- especificación e inventario de las actividades a realizar<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- sincronización de las diferentes actividades<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- distribución de tales actividades en unidades periódicas de tiempo insertas en la secuencia operativa, donde se señala la fecha de inicio y la fecha de término de las actividades.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- curso progresivo o trayectoria que permite fijar la dinámica del proyecto en función del volumen y ritmo de operaciones<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- indicación de los recursos humanos y demás insumos involucrados en cada operación.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">4. .Especificación de las técnicas a utilizar<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Para la realización de cada una de las actividades existe una -y en algunos casos varias- técnicas que pueden utilizarse.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Cuando existe un solo procedimiento para llevar a cabo una actividad, de lo que se trata es de usar esa técnica de la manera más eficaz posible. Pero cuando existe una gama de técnicas alternativas el problema que se plantea es el de seleccionar una de las técnicas. Ahora bien, si hay que seleccionar entre diversas técnicas, lo que debemos tener bien claro son los <b style="mso-bidi-font-weight: normal">criterios de selección de</b> <b style="mso-bidi-font-weight:normal">técnicas.</b> En esto, evidentemente, subyacen elementos extra-técnicos de carácter ideológico-político. La técnica es instrumental, la intencionalidad con las que se las usa, depende de un marco claramente ideológico-político; la elección de una u otra técnica alternativa comparte razones estrictamente técnicas con aspectos de forma que dependen de razones ideológicas-políticas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Desde nuestra perspectiva, tres son los criterios principales de selección de técnicas:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">. participación:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> si la participación es el centro de la concepción y de la práctica del desarrollo de la comunidad, se ha de otorgar prioridad a la utilización de técnicas que promuevan o faciliten la máxima participación de la gente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">. productividad:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> las técnicas utilizadas deben ser productivas-en relación a los objetivos y metas que se proponen. Dicho en términos más rigurosos:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">se trata de lograr la optimización de las relaciones «objetivos-metasinstrumentos- medios», para lo cual hay que, minimizar el valor de los instrumentos utilizados por unidad de objetivo logrado,<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">o bien, «maximizar el valor del objetivo por unidad de los instrumentos utilizados»</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><span style="mso-spacerun:yes"> </span><b style="mso-bidi-font-weight:normal">. adecuación:</b> no toda técnica se puede utilizar en cualquier circunstancia.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Las situaciones concretas condicionan la selección de técnicas; en<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">este punto, la importancia es «tener sentido de la realidad»; esto es, un<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">pragmatismo capaz de captar una realidad concreta y actuar teniendo en<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">cuenta los condicionamientos y posibilidades de esa misma situación.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">5. Cálculo de los costos de ejecución<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La realización de un proyecto supone siempre unos costos. Un proyecto que no haya previsto recursos es una propuesta irrealizable.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">El análisis y cálculo de los costos debe efectuarse especificando y clasificando cada uno de los rubros. No bastan cifras globales, hay que discriminar los costos.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Los <b style="mso-bidi-font-weight:normal">costos directos</b> se relacionan directamente con el proyecto, o, para ser más precisos, con la prestación del servicio propiamente tal; por su lado, los <b style="mso-bidi-font-weight:normal">costos indirectos</b> son los que corresponden a los servicios complementarios<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">para que pueda prestarse.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Para la determinación de un costo se consideran tres elementos:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">.los diversos factores que lo componen;<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">.la cantidad usada de cada uno de los factores;<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">.el valor o precio de cada uno de los factores.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">6. Determinación de los recursos necesarios<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Todo proyecto requiere para su realización de una serie de recursos (bienes, medios, servicios, etc.). Cuando se elabora un proyecto suelen distinguirse cuatro tipos de recursos: humanos, materiales, técnicos y financieros.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Humanos:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> Para ejecutar cualquier tipo de proyecto hay que disponer de personas adecuadas y capacitadas para realizar las tareas previstas. Esto significa especificar la cantidad de personal, las cualificaciones requeridas y las funciones a realizar. Cuando la índole del proyecto así lo requiera, hay que indicar la necesidad de capacitar los recursos humanos que exige la realización del proyecto.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Materiales:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> Indicando las herramientas, equipos, instrumentos, etc., necesarios para llevar a cabo el proyecto.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Técnicos:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> Estableciendo, además, las alternativas técnicas elegidas y las tecnologías a utilizar.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Financieros:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> Sobre la base de cálculos de ejecución antes indicados, se realiza una estimación de los ingresos posibles, con indicación de las diferentes fuentes: presupuesto ordinario, subvenciones, pago del servicio por los usuarios, crédito (externo o interno), etc.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Hay que establecer, asimismo, la forma en que se irán obteniendo los recursos,<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">asegurando el ritmo de operación del proyecto, de modo que haya una permanente nivelación entre gastos e ingresos.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">7. Asignación de recursos por actividad<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Se trata de expresar en términos numéricos y de manera anticipada las disponibilidades financieras que son necesarias para realizar cada una de las actividades.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">8. Determinación de los plazos: calendario de actividades<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">La duración de las actividades es un elemento esencial en la elaboración del proyecto. La principal manera de incorporar el «cuándo» en un proyecto es el de establecer un plazo o serie de plazos para realizar determinadas actividades.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Para esto, la utilización de un diagrama de avance o diagrama Gantt puede ser de gran utilidad para programar el conjunto de actividades. El diagrama Gantt<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">sirve para tener una visión del conjunto de las actividades a realizar, el momento en que debe iniciarse cada operación y la duración de las mismas.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Una forma más compleja - pero más técnica - es la utilización de un grafo<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">PERT o CPM.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Medición de resultados<o:p></o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Los criterios de evaluación que nos propone Briones se reducen a cinco cuestiones principales, unas utilizadas con más frecuencia que otras:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">a. Logros:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> se refiere a la medición de los efectos producidos por el programa; es decir, de su cuantificación en términos de alguna unidad de medida.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">b. Eficiencia:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> se trata de la productividad del programa. En este sentido, relaciona los esfuerzos o insumos empleados (financieros, humanos, administrativos, de tiempo, etc.), con los resultados obtenidos, sean éstos de naturaleza cuantitativa o cualitativa. La evaluación de productividad se puede realizar en términos comparativos, ya sea con otros programas alternativos, con sectores del mismo programa o con el cumplimiento de las diversas metas que se han de formular en él.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">c. Calidad:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> hace referencia a la evaluación de los resultados cualitativos, que es uno de los aspectos más difíciles de evaluar.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">d. Persistencia:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> muchos programas se proponen conseguir modificaciones durables en las personas, ya sea en sus actitudes, niveles y tipos de conocimientos, conductas específicas, etc. La evaluación debe apreciar en qué grado se cumple esta meta adicional.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">e. Impacto:</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> el impacto de un programa se refiere a la ponderación de la importancia relativa de los resultados en comparación con la magnitud total del problema con el cual se relaciona. <o:p></o:p></span></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-41657867413187904032010-01-15T05:21:00.000-08:002010-01-15T05:25:57.395-08:00Los principios esenciales del Cooperativismo<p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Son aquellos que contienen la filosofía y la técnica del cooperativismo moderno, tomados de los principios de Rochdale, a saber:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span class="Apple-style-span" style="font-size: -webkit-xxx-large;"><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Adhesión voluntaria.</span></b><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"> De acuerdo con este principio la adhesión del individuo debe ser, libre y voluntaria. Esto significa que la persona se adhiere a la cooperativa por <span style="mso-spacerun:yes"> </span>convicción y no por coacción política, social o religiosa. Del mismo modo que tiene libertad para adherir, también puede retirarse de la cooperativa en cualquier momento, una vez cumplidas las formalidades que establecen los Estatutos, que en general hacen referencia al aviso anticipado y al modo de retirar los fondos. Las cooperativas están "abiertas" a toda clase de personas sin consideración de raza, nacionalidad, credo religioso, partido político, posición ideológica, sexo, etc. Sin embargo, esta norma no es absoluta, puesto que el objeto o naturaleza misma de la cooperativa limita el ingreso por la finalidad que persigue. Así por ejemplo, no puede ser socio de una cooperativa artesanal quien no es artesano, ni de una cooperativa agrícola quien no es agricultor.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span class="Apple-style-span" style="font-size: -webkit-xxx-large;"><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Control democrático: cada miembro un voto.</span></b><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"> La gestión y control es democrático, no sólo porque cada socio tiene derecho a un voto, sea cual fuere su cantidad de acciones, sino porque la soberanía reside en la Asamblea General.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Este principio tiene un profundo sentido humanista: el cooperativismo considera al hombre como el valor fundamental y al capital sólo como instrumento de trabajo.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Por otra parte, este principio de "una voz un voto", en contraposición al de "una acción un voto", asegura el bien de la mayoría e impide que una minoría acaudalada saque provecho del conjunto.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span class="Apple-style-span" style="font-size: -webkit-xxx-large;"><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Distribución de los excedentes sociales en proporción a las operaciones <span class="Apple-style-span" style=" font-weight: normal; font-family:Georgia, serif;font-size:16px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">realizadas con la cooperativa.</span></b></span></span></b></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"><span class="Apple-style-span" style=" font-weight: normal; font-family:Georgia, serif;font-size:16px;"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"></span></b><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Lo que en las empresas de carácter especulativo se denomina "utilidad" o "ganancia", en las empresas cooperativas <span style="mso-spacerun:yes"> </span>se llama "excedente" o "sobrante". ¿Qué hacer con ese excedente? En virtud de este principio, conocido también como "principio de Howarth" en memoria de su creador, los excedentes se distribuyen en proporción a las operaciones realizadas</span></span></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Se trata de administrar el producto social de acuerdo con el espíritu de la economía de servicio y no de acuerdo a las sociedades de lucro; el principio básico es de que nadie gane a expensas de los otros.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Los excedentes se distribuyen en proporción a las operaciones realizadas, del siguiente modo:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. en las cooperativas o secciones de consumo, en proporción al consumo hecho por cada socio.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. en las cooperativas de producción, en proporción al trabajo hecho por cada<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">uno. .en las cooperativas o secciones de adquisición de elementos de trabajo y de transformación y venta de productos, en proporción al monto de las operaciones de cada socio con la sociedad.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. en las cooperativas o secciones de crédito, en proporción al capital.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">No todos los excedentes se distribuyen entre los socios:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">- una parte está destinada al fortalecimiento y desarrollo de la cooperativa.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">- otra a obras sociales o servicios colectivos, fundamentalmente a la educación.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span class="Apple-style-span" style="font-size: -webkit-xxx-large;"><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Limitación del interés del capital.</span></b><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"> En la doctrina cooperativista el capital<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">es un simple instrumento de trabajo al que se remunera con un módico interés,<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">generalmente por debajo de la tasa corriente del mercado.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span class="Apple-style-span" style="font-size: -webkit-xxx-large;"><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Neutralidad política y religiosa.</span></b><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"> Este principio, formulado de este modo en 1937, se ha prestado a interpretaciones equívocas. La cooperativa es neutra, como dice Antonio García, pero no puede ser neutral. Es neutra en el sentido de que no hace ninguna discriminación ni por razones políticas o religiosas. La cooperativa no es instrumento de proselitismo político o religioso, pero esa neutralidad no significa ni despreocupación cívica, ni irreligiosidad. Por el contrario, el sentido humanista y solidario del cooperativismo respeta y da su importancia a la dimensión política y religiosa del hombre. De lo que se trata es que la cooperativa no esté al servicio de exigencias políticas o religiosas. Como lo explican los Estatutos de la Alianza Cooperativa Internacional, la cooperativa "es un camponeutral en el que pueden reunirse y obrar aunada mente las personas de las más variadas opiniones y de las más diversas creencias" .</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span class="Apple-style-span" style="font-size: -webkit-xxx-large;"><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Ventas al contado.</span></b><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"> Este principio ha sido adoptado por razones de orden económico y de orden moral, aunque algunos cooperativistas objetan su ampliación, pues impide competir con el comercio que ofrece créditos. El argumento, indudablemente, tiene su importancia.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Las razones de orden económico más importantes que se aluden para mantener este principio son las siguientes:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. cuando se opera a crédito se requiere más capital que operando al contado, pues una parte está inmovilizada por el crédito.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. las cooperativas deberán solicitar créditos, con el consiguiente aumento de gastos como consecuencia de los intereses y la mayor cantidad de personal necesario.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">En cuanto a las razones de orden moral, se señalan los siguientes inconvenientes de la venta a crédito:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. el riesgo de deudas impagadas<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. que ciertos socios adquieran mercaderías para venderlas al contado a menor<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">precio.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. los asociados efectúan gastos de dinero aún no ganado<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. no inculca hábitos de ahorro y disciplina.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Es evidente que en las actuales circunstancias estas razones pierden parte de su valor, de ahí que este principio no sea considerado como fundamental. La venta al contado es una práctica comercial que se adoptará o no según las circunstancias concretas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span class="Apple-style-span" style="font-size: -webkit-xxx-large;"><b><br /></b></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style=" Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Fomento de la educación.</span></b><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"> El claro sentido humanista de los pioneros de Rochdale, que vieron mucho más allá de la simple dimensión económica, los llevó a consagrar este principio conocido como la "Regla de oro del cooperativismo".</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Bien se ha dicho que cooperación y educación son inseparables. Concebido el desarrollo comunitario principalmente en su dimensión de promoción humana y como forma de acción conjunta de tipo cooperativo, surge en toda su importancia este principio, cuya aplicación -de ordinario descuidada- puede ser gérmen de un programa que desborda los limites de acción de la cooperativa.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"; mso-bidi-font-style:italicfont-family:";font-size:14.0pt;">¿</span><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Qué se entiende por educación cooperativa? La educación cooperativa consiste -según Bussiere- en la adquisición del hábito de ver, pensar y juzgar de acuerdo con los principios del ideal cooperativo.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">Esta educación que busca la formación social, intelectual y técnica del asociado, puede involucrarse en cinco áreas principales:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. técnicas de instrumentación operativa para actuar en una organización<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">económico-social como son las cooperativas (técnicas grupales, de participación en asambleas, métodos de reuniones de trabajo, etc.)</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. conocimientos que proporcionan una instrumentación de carácter técnico en lo estrictamente cooperativo: abarca los aspectos contables, financieros, administrativos, jurídicos y de investigación de la realidad socio-económica en donde opera la cooperativa. Esta capacitación técnica no es para formar "managers" de una empresa, sino dirigentes de una cooperativa que teniendo conocimiento de las reglas prácticas de administración, sean capaces de desarrollar una dinámica para crear un sector económico cooperativo, dentro del sistema capitalista.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. materias de enseñanza profesional acorde con la índole de la cooperativa<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">.(capacitación técnica para el trabajo productivo). formación cooperativa propiamente tal: conocimiento de la doctrina y de la práctica de la cooperación.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">. conocimiento y comprensión del mundo en que viven, de su entorno más<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;">cercano, y capacitación en la búsqueda y encuentro de soluciones de los problemas que se confrontan; se trata de que el cooperativista sea efectivamente un factor de cambio social.</span></p> <p class="MsoNormal"><span style="Times New Roman","serif"font-family:";font-size:14.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-10710425219616335872010-01-15T05:15:00.000-08:002010-01-15T05:16:31.637-08:00Tipos de Cooperativas<p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">Las cooperativas se denominan por el tipo de actividad que desempeñan<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">(cooperativas agrícolas, de vivienda, etc), y se las puede clasificar en cuatro<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">categorías fundamentales:<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- de consumo<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- de producción<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- de ahorro y crédito<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"">- de servicios<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Cooperativas de consumo.</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> Son asociaciones de consumidores que han organizado una empresa de acuerdo a los principios de cooperativismo, con el fin de suministrar a los asociados los productos que necesitan con el menor gravamen en los precios, suprimiendo los intermediarios innecesarios.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Cooperativas de producción.</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> Las personas se asocian para aportar su trabajo, distribuyendo después el beneficio total obtenido, proporcionalmente al esfuerzo aportado por cada uno.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Cooperativas de ahorro y crédito.</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> En este caso las personas se organizan conforme a los principios ,del cooperativismo, con el fin de ir creando un fondo que, cuando es suficientemente grande, se utiliza en beneficio de los propios asociados, otorgando préstamos a los mismos socios según sus necesidades, ya sea para el consumo o para la producción.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif""><o:p> </o:p></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm;mso-layout-grid-align:none;text-autospace: none"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"">Cooperativas de servicios.</span></b><span style="font-size:14.0pt;font-family:"Times New Roman","serif""> Estas cooperativas revisten las más variadas formas según el servicio que desean prestar: cooperativas de vivienda, cooperativas escolares y de enseñanza, cooperativas de electricidad, etc. Las personas se asocian para obtener un servicio en el marco de una organización que ellos mismos administran, dirigen y controlan.</span></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-74289939525193838902010-01-15T04:48:00.000-08:002010-01-15T04:52:39.352-08:00Datos sobre El Fondo Monetario Internacional<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">El consenso de Washington consiste en una serie de condiciones impuestas a los gobiernos de los países para que el FMI les siga prestando dinero.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Salinas de Gortari, en la fidelidad al consenso de Washington, vendió aerolíneas, Bancos, Telmex, por debajo del precio real a amigos y compadres.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En 1993 firma el Tratado de Libre Comercio bajo el mismo espíritu del consenso de Washington.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En 1994 por las diversas crisis políticas de ese año. Levantamiento del EZLN, Asesinatos de Colosio y Ruiz Macieu, Crisis de Diciembre, se disparan las fugas de capitales, Clinton brincándose al Congreso Norteamericano en cuanto autorizaciones arma un paquete de ayuda (Gran Préstamo) pero con la condición no difundida de quedarse con una parte de las ganancias de PEMEX. Zedillo aceptó.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">El siguiente resumen histórico fue armado con el trabajo de los investigadores siguientes:</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">El economista sociólogo Eric Calcagno.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">El economista investigador Alfredo Eric Calcagno.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">El Historiador Felipe Pigna.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">El investigador en historia económica Carlos Marichal</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Y el Sociólogo politólogo Emir Sader</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Antes de finalizar la 2ª Guerra Mundial los gobiernos de todos los países se reunieron para definir el nuevo Orden Económico mundial creando el Banco Mundial y el FMI con propósitos de ayuda económica. 50 años más tarde los países latinoamericanos que usaron esas políticas entraron en grandes crisis que desmoronaron su economía.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En el año 1944 la humanidad llevaba 5 años de guerra y millones de muertos. Después del día "D" en Normandía, ya se adivinaba el final de la guerra.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En ese año los representantes de 45 países se reunieron en lo que sería llamado "La Conferencia de Bretton Woods (E.U.)", buscando nuevos modelos de ayuda económica para países en desventaja, donde la gran figura sobresaliente era el economista inglés John Maynard Keynes, quien pugnaba por un tratado económico internacional abierto y multilateral. Pero su rival norteamericano Harry Withe acabó imponiendo su modelo, creando un club o grupo de países con derecho a créditos. De ahí se fundó un fondo común de crédito para préstamos a países que lo solicitaran.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Así nació el Fondo Monetario Internacional (FMI) con su sede en Washington.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Al acabar la guerra mundial, Argentina se encontró sin deuda externa y México y Brasil disminuyeron su deuda hasta en 90% en premio a su participación en la guerra.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Los árabes con su poder petrolero estaban desmoronando a los Bancos Norteamericanos con prácticas de usura y los Bancos Norteamericanos empezaron a crear su estrategia de reabastecimiento económico.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Lo que hicieron tales bancos fue que promovieron una nueva racha de facilidades para préstamos a los países en crecimiento. Y cada país fue manejando su deuda con intereses distintos.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Por ejemplo: Argentina se endeudó para evitar evasión de capitales, y México y Brasil aparte de tratar de evitar la evasión de capitales construyeron una avanzada infraestructura petrolera.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Podemos ir descubriendo en un análisis histórico como TODAS las dictaduras latinoamericanas fueron impuestas por E.U.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> Tenemos una colección de evidencias suficientes para condenar por criminales a Henri Kisinger y al presidente Ford.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Las dictaduras imponen sus criterios de poder secuestrando y matando a la población opositora. Durante las dictaduras la violencia y la desigualdad social se incrementaron.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En Agosto de 1982 (Sexenio de López Portillo) México debía pagar una gran parte de su deuda externa. México decidió anunciar que no puede pagarla y se desencadenó la primera crisis por deuda.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">4 de Agosto de ese año era el límite para pagar. México debía 60 000 millones de dólares en ese momento y el Banco de México tenía 400 millones de dólares y anunció que no puedía pagar. Al lunes siguiente se suspendió la línea de crédito a países latinoamericanos y los países anunciaron que tampoco podían pagar.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Entonces el FMI intervino diplomáticamente y se conviertió en el intermediario de tratos de deuda. Y con devaluación de monedas buscó el equilibrio y el incremento de importaciones que implicaran entradas de dinero a los países.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Pero el FMI, con esto, se volvió el condicionador de políticas internas en los países latinoamericanos.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">E.U. descubrió que las deudas eran el mecanismo perfecto para obligar a los países a hacer lo que el quiere.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Si alguna vez existió un complot para someter a América Latina por parte de los E.U. , ésta fue su cristalización. La crisis de la deuda, empezada en 1982 en México.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Podemos clarificar que las políticas de ajuste impuestas por el FMI fueron:</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Bajar el Gasto público (bajando el número de obras sociales y los servicios a las clases más necesitadas)</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt">Y disminuir y condicionar la ayuda solidaria entre países latinoamericanos.</p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Cuando los países derrocaban sus dictaduras para pasar a gobiernos un poco más democráticos, el FMI cuidó de no perder su poder, dentro de estos mecanismos. (ahora vemos como Fox en el 2000 o AMLO en las últimas elecciones nos venden la ilusión de que van a limitar la intervención económica extranjera, cuando a través de estos análisis podemos ver cómo esto no es posible.)</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En los ochentas los países Latin. Caen en algo llamado la espiral de incremento de las deudas, la que hace que se tenga que pagar más al exterior que lo recibido por el mismo exterior. Aumento de precios lleva a aumento de gastos y esto lleva a nuevo aumento de precios y así en espiral infinita.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Por esto los ochentas son llamados la década perdida.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En los noventa se crean las bases para la imposición de un nuevo plan neoliberal.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Consistiendo esto en: Apertura de libre mercado, privilegios a trasnacionales y privilegios de ajuste fiscal (a microempresas)</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Nicolas Brady pretendía convertir la deuda externa Latinoamericana en Bonos, los que un accionista podría comprarlos para obtener grandes ganancias.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Al aceptar los países el Plan Brady les perdonaron el 30% de sus deudas . Pero así los amarraron al condicionamiento de pago y al condicionamiento de continuidad de la intervención del FMI.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En 1990 el FMI empiezó a fomentar obra pública (que aumenta las deudas) y amarró nepotismos en los gobiernos. Menem y Fujimori entraron desenfrenadamente en estas dinámicas.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Las empresas estatales se empezaron a vender para disminuir las deudas. (Todo bien estatal empezó a ser vendido con la excusa de pagar deudas) con la consecuencia de que los más necesitados que eran los beneficiarios de las empresas estatales aumentaron en número y aumentaron sus carencias.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Con el error de diciembre en México el país tuvo que devaluar su moneda (efecto tequila que detonó las alarmas de los países latinoamericanos).</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">En octubre de 2001 al presidente Fernando de la Rua en Argentina se le niegó todo apoyo del FMI , entrando las nuevas formas políticas de George Bush. Estalló una crisis monstruosa en Argentina en diciembre de 2001 y cayó De la Rua.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Los patricios romanos tenían el derecho legal de cortar en pedazos a los deudores ya completamente exprimidos y sin ninguna necesidad de pagar. Ese papel lo hace ahora el FMI.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><br /></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Este es en pocas palabras el programa de exterminio de los pobres en Latinoamérica.</span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;">Actualmente 184 países son miembros del FMI.</span><span style="Arial","sans-serif"; font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span style="color:black;"> </span><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:black;"><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span style="mso-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-hansi-mso-hansi-theme-font:minor-latinfont-family:Calibri;font-size:14.0pt;"><o:p> </o:p></span></b></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-89109552275939212222009-12-27T15:29:00.000-08:002009-12-27T16:29:42.144-08:00Ley Actualizada de Sociedades Cooperativas en México<div><b>LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS</b></div><div><b>Nueva Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación el 3 de agosto de 1994</b></div><div><b>TEXTO VIGENTE</b></div><div>Última reforma publicada DOF 13-08-2009</div><div>Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la República.</div><div>CARLOS SALINAS DE GORTARI, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed:</div><div>Que el H. Congreso de la Unión, se ha servido dirigirme el siguiente</div><div><b>D E C R E T O</b></div><div><b>"EL CONGRESO DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, D E C R E T A :</b></div><div><b>LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS</b></div><div><b>Título I</b></div><div><b>Capítulo Unico</b></div><div>Disposiciones Generales</div><div><b>Artículo 1.-</b> La presente Ley tiene por objeto regular la constitución, organización, funcionamiento y extinción de las Sociedades Cooperativas y sus Organismos en que libremente se agrupen, así como los derechos de los Socios.</div><div>Sus disposiciones son de orden público, interés social y de observancia general en el territorio</div><div>nacional.</div><div>Artículo reformado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 2.- </b>La sociedad cooperativa es una forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los principios de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua, con el propósito de satisfacer necesidades individuales y colectivas, a través de la realización de actividades económicas de producción, distribución y consumo de bienes y servicios.</div><div><b>Artículo 3.-</b> Para los efectos de esta Ley, se entiende por:</div><div><b>I.-</b> Organismos cooperativos, a las uniones, federaciones y confederaciones que integren las</div><div>sociedades cooperativas, y</div><div><b>II.-</b> Sistema Cooperativo, a la estructura económica y social que integran las sociedades cooperativas y sus organismos. El Sistema Cooperativo es parte integrante del Movimiento Cooperativo Nacional.</div><div><b>Artículo 4.-</b> El Movimiento Cooperativo Nacional comprende al Sistema Cooperativo y a todas las organizaciones e instituciones de asistencia técnica del cooperativismo a nivel nacional. Su máximo representante será el Consejo Superior del Cooperativismo.</div><div><div><b>Artículo 5.-</b> Se consideran actos cooperativos los relativos a la organización y funcionamiento interno de las sociedades cooperativas.</div><div><b>Artículo 6.-</b> Las sociedades cooperativas deberán observar en su funcionamiento los siguientes</div><div>principios:</div><div><b>I.-</b> Libertad de asociación y retiro voluntario de los socios;</div><div><b>II.-</b> Administración democrática;</div><div><b>III.-</b> Limitación de intereses a algunas aportaciones de los socios si así se pactara;</div><div><b>IV.-</b> Distribución de los rendimientos en proporción a la participación de los socios;</div><div><b>V.-</b> Fomento de la educación cooperativa y de la educación en la economía solidaria;</div><div><b>VI.-</b> Participación en la integración cooperativa;</div><div><b>VII.-</b> Respeto al derecho individual de los socios de pertenecer a cualquier partido político o asociación religiosa, y</div><div><b>VIII.-</b> Promoción de la cultura ecológica.</div><div><b>Artículo 7.- </b>El importe total de las aportaciones que los socios de nacionalidad extranjera efectúen al capital de las sociedades cooperativas, no podrá rebasar el porcentaje máximo que establece la Ley de Inversión Extranjera.</div><div>Los extranjeros no podrán desempeñar puestos de dirección o administración en las sociedades</div><div>cooperativas, además de que deberán cumplir con lo preceptuado por la fracción I del artículo 27</div><div>Constitucional.</div><div><b>Artículo 8.-</b> Las sociedades cooperativas se podrán dedicar libremente a cualesquiera actividades económicas lícitas.</div><div><b>Artículo 9.-</b> Salvo lo dispuesto por las leyes que rigen materias específicas, para el conocimiento y resolución de las controversias que se susciten con motivo de la aplicación de la presente ley, serán competentes los tribunales civiles, tanto los federales como los del fuero común.</div><div>Salvo pacto en contrario, el actor podrá elegir el órgano jurisdiccional que conocerá del asunto, a</div><div>excepción de que una de las partes sea una autoridad federal, en cuyo caso únicamente serán</div><div>competentes los tribunales federales.</div><div><b>Artículo 10.-</b> Las sociedades que simulen constituirse en sociedades cooperativas o usen</div><div>indebidamente las denominaciones alusivas a las mismas, serán nulas de pleno derecho y estarán</div><div>sujetas a las sanciones que establezcan las leyes respectivas.</div><div>Se aplicará como legislación supletoria en materia de sociedades cooperativas, las disposiciones de la Ley General de Sociedades Mercantiles en lo que no se oponga a la naturaleza, organización y funcionamiento de aquéllas.</div><div>Párrafo adicionado DOF 04-06-2001</div><div><b>Título II</b></div><div><div><b>Capítulo I</b></div><div><b>De la constitución y registro</b></div><div><b>Artículo 11.-</b> En la constitución de las sociedades cooperativas se observará lo siguiente:</div><div><b>I.-</b> Se reconoce un voto por socio, independientemente de sus aportaciones;</div><div><b>II.-</b> Serán de capital variable;</div><div><b>III.- </b>Habrá igualdad esencial en derechos y obligaciones de sus socios e igualdad de condiciones para las mujeres;</div><div><b>IV.- </b>Tendrán duración indefinida, y</div><div><b>V.-</b> Se integrarán con un mínimo de cinco Socios, con excepción de aquellas a que se refiere el</div><div>Artículo 33 Bis de esta Ley.</div><div>Fracción reformada DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 12.-</b> La constitución de las sociedades cooperativas deberá realizarse en asamblea general que celebren los interesados, y en la que se levantara una acta que contendrá:</div><div><b>I. </b>Datos generales de los fundadores;</div><div><b>II.</b> Nombre de las personas que hayan resultado electas para integrar por primera vez consejos y comisiones, y</div><div><b>III.</b> Las bases constitutivas.</div><div>Los socios deberán acreditar su identidad y ratificar su voluntad de constituir la sociedad cooperativa y de ser suyas las firmas o las huellas digitales que obran en el acta constitutiva, ante notario público, corredor público, juez de distrito, juez de primera instancia en la misma materia del fuero común, presidente municipal, secretario, delegado municipal o titular de los órganos político-administrativos del Distrito Federal, del lugar en donde la sociedad cooperativa tenga su domicilio.</div><div>Artículo reformado DOF 27-11-2007</div><div><b>Artículo 13.-</b> A partir del momento de la firma de su acta constitutiva, las sociedades cooperativas contarán con personalidad jurídica, tendrán patrimonio propio y podrán celebrar actos y contratos, así como asociarse libremente con otras para la consecución de su objeto social.</div><div>El acta constitutiva de la sociedad cooperativa de que se trate, se inscribirá en el Registro Público de Comercio que corresponda a su domicilio social.</div><div><b>Artículo 14.-</b> Las sociedades cooperativas podrán adoptar el régimen de responsabilidad limitada o suplementada de los socios. La responsabilidad será limitada, cuando los socios solamente se obliguen al pago de los certificados de aportación que hubieren suscrito. Será suplementada, cuando los socios respondan a prorrata por las operaciones sociales, hasta por la cantidad determinada en el acta constitutiva.</div><div><b>Artículo 15.-</b> El régimen de responsabilidad de los socios que se adopte, surtirá efectos a partir de la inscripción del acta constitutiva en el Registro Público de Comercio. Entretanto, todos los socios responderán en forma subsidiaria por las obligaciones sociales que se hubieren generado con anterioridad a dicha inscripción.</div><div><div>Las personas que realicen actos jurídicos como representantes o mandatarios de una sociedad</div><div>cooperativa no inscrita en el Registro Público de Comercio, responderán del cumplimiento de las</div><div>obligaciones sociales frente a terceros, subsidiaria, solidaria e ilimitadamente, sin perjuicio de la</div><div>responsabilidad penal en que hubieren incurrido.</div><div><b>Artículo 16.-</b> Las bases constitutivas de las sociedades cooperativas contendrán:</div><div><b>I.-</b> Denominación y domicilio social;</div><div><b>II.-</b> Objeto social, expresando concretamente cada una de las actividades a desarrollar;</div><div><b>III.-</b> Los regímenes de responsabilidad limitada o suplementada de sus socios, debiendo expresar en su denominación el régimen adoptado;</div><div><b>IV.-</b> Forma de constituir o incrementar el capital social, expresión del valor de los certificados de</div><div>aportación, forma de pago y devolución de su valor, así como la valuación de los bienes y derechos en caso de que se aporten;</div><div><b>V.-</b> Requisitos y procedimiento para la admisión, exclusión y separación voluntaria de los socios;</div><div><b>VI.-</b> Forma de constituir los fondos sociales, su monto, su objeto y reglas para su aplicación;</div><div><b>VII.-</b> Areas de trabajo que vayan a crearse y reglas para su funcionamiento y en particular de la de educación cooperativa en los términos del artículo 47 de esta Ley;</div><div><b>VIII.-</b> Duración del ejercicio social que podrá coincidir con el año de calendario, así como el tipo de libros de actas y de contabilidad a llevarse;</div><div><b>IX.-</b> Forma en que deberá caucionar su manejo el personal que tenga fondos y bienes a su cargo;</div><div><b>X.-</b> El procedimiento para convocar y formalizar las asambleas generales ordinarias que se realizarán por lo menos una vez al año, así como las extraordinarias que se realizarán en cualquier momento a pedimento de la Asamblea General, del Consejo de Administración, del de Vigilancia o del 20% del total de los miembros;</div><div><b>XI.-</b> Derechos y obligaciones de los socios, así como mecanismos de conciliación y arbitraje en caso de conflicto sobre el particular;</div><div><b>XII.-</b> Formas de dirección y administración interna, así como sus atribuciones y responsabilidades, y</div><div><b>XIII.-</b> Las demás disposiciones necesarias para el buen funcionamiento de la sociedad cooperativa siempre que no se opongan a lo establecido en esta ley.</div><div>Las cláusulas de las bases constitutivas que no se apeguen a lo dispuesto por esta ley, serán nulas</div><div>de pleno derecho para todos los efectos legales correspondientes.</div><div><b>Artículo 17.-</b> Las oficinas encargadas del Registro Público de Comercio, deberán expedir y remitir en forma gratuita, a la Secretaría de Desarrollo Social, copia certificada de todos los documentos que sean objeto de inscripción por parte de las sociedades cooperativas, así como la información que solicite la propia dependencia, a fin de integrar y mantener actualizada la estadística nacional de sociedades cooperativas.</div><div><div><b>Artículo 18.- </b>No se otorgará el registro a las sociedades cooperativas de participación estatal, si la autoridad que corresponda no manifiesta que existe acuerdo con la sociedad de que se trate, para dar en administración los elementos necesarios para la producción.</div><div><b>Artículo 19.-</b> Para la modificación de las bases constitutivas, se deberá seguir el mismo</div><div>procedimiento que señala esta Ley para el otorgamiento del acta constitutiva y deberá inscribirse en el Registro Público de Comercio.</div><div><b>Artículo 20.-</b> La vigilancia de las sociedades cooperativas estará a cargo de las dependencias locales o federales que, de acuerdo con sus atribuciones, deban intervenir en su buen funcionamiento.</div><div><b>Capítulo II</b></div><div><b>De las distintas clases y categorías de sociedades cooperativas</b></div><div><b>Artículo 21.- </b>Forman parte del Sistema Cooperativo las siguientes clases de sociedades</div><div>cooperativas:</div><div>I.- De consumidores de bienes y/o servicios, y</div><div>II.- De productores de bienes y/o servicios, y</div><div>Fracción reformada DOF 04-06-2001</div><div>III.- De ahorro y préstamo.</div><div>Fracción adicionada DOF 04-06-2001</div><div><b>Artículo 22.- </b>Son sociedades cooperativas de consumidores, aquéllas cuyos miembros se asocien con el objeto de obtener en común artículos, bienes y/o servicios para ellos, sus hogares o sus actividades de producción.</div><div><b>Artículo 23.-</b> Las sociedades cooperativas de consumidores, independientemente de la obligación de distribuir artículos o bienes de los socios, podrán realizar operaciones con el público en general siempre que se permita a los consumidores afiliarse a las mismas en el plazo que establezcan sus bases constitutivas. Estas cooperativas no requerirán más autorizaciones que las vigentes para la actividad económica específica.</div><div><b>Artículo 24.-</b> Los excedentes en las sociedades cooperativas de consumidores que reporten los</div><div>balances anuales, se distribuirán en razón de las adquisiciones que los socios hubiesen efectuado</div><div>durante el año fiscal.</div><div><b>Artículo 25.- </b>En caso de que los compradores de que habla el artículo 23 de esta Ley, ingresaran como socios a las sociedades cooperativas de consumo, los excedentes generados por sus compras, se aplicarán a cubrir y pagar su certificado de aportación. Si los compradores no asociados, no retirasen en el plazo de un año los excedentes a que tienen derecho ni hubieren presentado solicitud de ingreso a las cooperativas, los montos correspondientes se aplicarán a los fondos de reserva o de educación</div><div>cooperativa, según lo determinen las bases constitutivas de dichas sociedades.</div><div><b>Artículo 26.-</b> Las sociedades cooperativas de consumidores podrán dedicarse a actividades de</div><div>abastecimiento y distribución, así como a la prestación de servicios relacionados con la educación o la obtención de vivienda.</div><div>Artículo reformado DOF 04-06-2001</div><div><b>Artículo 27.-</b> Son sociedades cooperativas de productores, aquéllas cuyos miembros se asocien para trabajar en común en la producción de bienes y/o servicios, aportando su trabajo personal, físico o intelectual. Independientemente del tipo de producción a la que estén dedicadas, estas sociedades podrán almacenar, conservar, transportar y comercializar sus productos, actuando en los términos de esta Ley.</div><div><div><b>Artículo 28.-</b> Los rendimientos anuales que reporten los balances de las sociedades cooperativas de productores, se repartirán de acuerdo con el trabajo aportado por cada socio durante el año, tomando en cuenta que el trabajo puede evaluarse a partir de los siguientes factores: calidad, tiempo, nivel técnico y escolar.</div><div><b>Artículo 29.-</b> En las sociedades cooperativas de productores cuya complejidad tecnológica lo amerite,deberá haber una Comisión Técnica, integrada por el personal técnico que designe el Consejo de Administración y por un delegado de cada una de las áreas de trabajo en que podrá estar dividida la unidad productora. Las funciones de la Comisión Técnica se definirán en las bases constitutivas.</div><div><b>Artículo 30.- </b>Se establecen las siguientes categorías de sociedades cooperativas:</div><div>I.- Ordinarias, y</div><div>II.- De participación estatal. Para tal efecto, el Estado podrá dar en concesión o administración bienes o servicios a las sociedades cooperativas, en los términos que señalen las leyes respectivas.</div><div><b>Artículo 31.-</b> Son sociedades cooperativas ordinarias, las que para funcionar requieren únicamente de su constitución legal.</div><div><b>Artículo 32.-</b> Son sociedades cooperativas de participación estatal, las que se asocien con</div><div>autoridades federales, estatales, municipales o los órganos político-administrativos del Distrito Federal, para la explotación de unidades productoras o de servicios públicos, dados en administración, o para financiar proyectos de desarrollo económico a niveles local, regional o nacional.</div><div>Artículo reformado DOF 27-11-2007</div><div><b>Artículo 33.-</b> Las Sociedades Cooperativas que tengan por objeto realizar actividades de ahorro y préstamo se regirán por esta Ley, así como por lo dispuesto por la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.</div><div>Se entenderá como ahorro, la captación de recursos a través de depósitos de ahorro de dinero de sus Socios; y como préstamo, la colocación y entrega de los recursos captados entre sus mismos Socios.</div><div>Artículo reformado DOF 04-06-2001, 13-08-2009</div><div><b>Artículo 33 Bis.-</b> Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo se constituirán con un mínimo de 25 Socios.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 33 Bis 1.-</b> Las bases constitutivas de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, además de lo dispuesto en el Artículo 16 de esta Ley, deberán establecer lo siguiente:</div><div>I. El procedimiento para la elección de consejeros y designación de funcionarios de primer nivel;</div><div>II. Los requisitos que deberán cumplir las personas que sean electas como consejeros y los</div><div>designados como funcionarios;</div><div>III. Las obligaciones de los consejeros, así como lo relativo a las obligaciones de los funcionarios de</div><div>primer nivel;</div><div><div>IV. Los lineamientos y objetivos generales de los programas de capacitación que se impartirían a las personas electas como consejeros y designadas como funcionarios; tomando en cuenta la</div><div>complejidad de las operaciones y la región en la que opera la Sociedad Cooperativa de Ahorro y</div><div>Préstamo, y</div><div>V. En su caso, la zona geográfica en la que operarían.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 33 Bis 2.-</b> Los términos caja, caja popular, caja cooperativa, caja de ahorro, caja solidaria, caja comunitaria, cooperativa de ahorro y crédito, cooperativa de ahorro y préstamo u otras que expresen ideas semejantes en cualquier idioma, que permita suponer la realización de actividades de ahorro y préstamo, sólo podrán ser usadas en la denominación de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, o en sus organismos cooperativos, ya sea como palabras simples o como parte de palabras compuestas.</div><div>Las cajas de ahorro a que hace mención la legislación laboral, no estarán sujetas a las disposiciones de esta Ley.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 33 Bis 3.-</b> Únicamente las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo podrán realizar operaciones que impliquen captación y colocación de recursos en los términos establecidos en esta Ley y en la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, por lo que queda prohibido a las Sociedades Cooperativas de Producción y de Consumidores constituir secciones de ahorro y préstamo.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Capítulo III</b></div><div><b>Del funcionamiento y la administración</b></div><div><b>Artículo 34.-</b> La dirección, administración y vigilancia interna de las Sociedades Cooperativas, en</div><div>general, estará a cargo de los órganos siguientes:</div><div>Párrafo reformado DOF 13-08-2009</div><div>I.- La Asamblea General;</div><div>II.- El Consejo de Administración;</div><div>III. El Consejo de Vigilancia;</div><div>Fracción reformada DOF 13-08-2009</div><div>IV. Las comisiones y comités que esta Ley establece y las demás que designe la Asamblea General,</div><div>y</div><div>Fracción reformada DOF 13-08-2009</div><div>V. Tratándose de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, además de los citados</div><div>órganos, en las fracciones I a IV anteriores, deberán contar, cuando menos con:</div><div>a) Comité de Crédito o su equivalente;</div><div>b) Comité de Riesgos;</div><div>c) Un director o gerente general, y</div><div>d) Un auditor Interno.</div><div><div>La Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo,</div><div>podrá establecer excepciones a lo establecido esta fracción, dependiendo del tamaño y Nivel de</div><div>Operación de la Cooperativa.</div><div>Fracción adicionada DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 35.-</b> La Asamblea General es la autoridad suprema y sus acuerdos obligan a todos los</div><div>socios, presentes, ausentes y disidentes, siempre que se hubieren tomado conforme a esta Ley y a las bases constitutivas.</div><div><b>Artículo 36.-</b> La Asamblea General resolverá todos los negocios y problemas de importancia para la sociedad cooperativa y establecerá las reglas generales que deben normar el funcionamiento social.</div><div>Además de las facultades que le conceden la presente Ley y las bases constitutivas, la Asamblea</div><div>General conocerá y resolverá de:</div><div>I.- Aceptación, exclusión y separación voluntaria de socios;</div><div>II.- Modificación de las bases constitutivas;</div><div>III.- Aprobación de sistemas y planes de producción, trabajo, distribución, ventas y financiamiento;</div><div>IV.- Aumento o disminución del patrimonio y capital social;</div><div>V.- Nombramiento y remoción, con motivo justificado, de los miembros del Consejo de</div><div>Administración y de Vigilancia; de las comisiones especiales y de los especialistas contratados;</div><div>VI.- Examen del sistema contable interno;</div><div>VII.- Informes de los consejos y de las mayorías calificadas para los acuerdos que se tomen sobre</div><div>otros asuntos;</div><div>VIII.- Responsabilidad de los miembros de los consejos y de las comisiones, para el efecto de pedir la aplicación de las sanciones en que incurran, o efectuar la denuncia o querella correspondiente;</div><div>IX.- Aplicación de sanciones disciplinarias a socios;</div><div>X.- Reparto de rendimientos, excedentes y percepción de anticipos entre socios, y</div><div>XI.- Aprobación de las medidas de tipo ecológico que se propongan.</div><div>Los acuerdos sobre los asuntos a que se refiere este artículo, deberán tomarse por mayoría de votos en la Asamblea General. En las bases constitutivas se podrán establecer los asuntos en que se requiera una mayoría calificada.</div><div>En el caso de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, la Asamblea General además</div><div>conocerá y resolverá en los mismos términos señalados en el párrafo anterior, aquellos asuntos</div><div>establecidos en la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y</div><div>Préstamo.</div><div>Párrafo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 37.-</b> Las asambleas generales ordinarias o extraordinarias, deberán ser convocadas en los términos de la fracción X del artículo 16 de esta Ley, con por lo menos 7 días naturales de anticipación.</div><div>La convocatoria deberá ser exhibida en un lugar visible del domicilio social de la sociedad cooperativa, misma que deberá contener la respectiva orden del día; también será difundida a través del órgano local más adecuado, dando preferencia al periódico, cuando exista en el lugar del domicilio social de la cooperativa. De tener filiales en lugares distintos, se difundirá también en esos lugares. Se convocará en forma directa por escrito a cada socio, cuando así lo determine la Asamblea General.</div><div>Si no asistiera el suficiente número de socios en la primera convocatoria, se convocará por segunda vez con por lo menos 5 días naturales de anticipación en los mismos términos y podrá celebrarse en este caso, con el número de socios que concurran, siendo válidos los acuerdos que se tomen, siempre y cuando estén apegados a esta Ley y a las bases constitutivas de la sociedad cooperativa.</div><div><b>Artículo 38.-</b> Serán causas de exclusión de un socio:</div><div>I.- Desempeñar sus labores sin la intensidad y calidad requeridas;</div><div>II.- La falta de cumplimiento en forma reiterada a cualquiera de sus obligaciones establecidas en las bases constitutivas, sin causa justificada, e</div><div>III.- Infringir en forma reiterada las disposiciones de esta Ley, de las bases constitutivas o del</div><div>reglamento de la sociedad cooperativa, las resoluciones de la Asamblea General o los acuerdos del Consejo de Administración o de sus gerentes o comisionados.</div><div>Al socio que se le vaya a sujetar a un proceso de exclusión, se le notificará por escrito en forma</div><div>personal, explicando los motivos y fundamentos de esta determinación, concediéndole el término de 20 días naturales para que manifieste por escrito lo que a su derecho convenga ante el Consejo de Administración o ante la Comisión de Conciliación y Arbitraje si existiere, de conformidad con las disposiciones de las bases constitutivas o del reglamento interno de la sociedad cooperativa.</div><div>Cuando un socio considere que su exclusión ha sido injustificada, podrá ocurrir a los órganos</div><div>jurisdiccionales que señala el artículo 9 de esta Ley.</div><div><b>Artículo 39.-</b> Las bases constitutivas pueden autorizar el voto por carta poder otorgada ante dos testigos, debiendo recaer en todo caso la representación, en un coasociado, sin que éste pueda representar a más de dos socios.</div><div><b>Artículo 40.-</b> Cuando los miembros pasen de quinientos o residan en localidades distintas a aquélla en que deba celebrarse la asamblea, ésta podrá efectuarse con delegados socios, elegidos por cada una de las áreas de trabajo. Los delegados deberán designarse para cada asamblea y cuando representen áreas foráneas, llevarán mandato expreso por escrito sobre los distintos asuntos que contenga la convocatoria y teniendo tantos votos como socios representen. Las bases constitutivas fijarán el procedimiento para que cada sección o zona de trabajo designe en una asamblea a sus delegados.</div><div><b>Artículo 40 Bis.-</b> De manera alternativa a lo establecido en los Artículos 39 y 40 de la presente Ley, las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, podrán establecer en sus bases constitutivas la participación de delegados electos por los Socios para que asistan a las asambleas a que se refiere la presente Ley, en representación de los propios Socios. El sistema para la elección de delegados que al efecto se establezca en sus bases constitutivas, deberá garantizar la representación de todos los Socios de manera proporcional con base a las zonas o regiones en que se agrupen las sucursales u otras unidades operativas.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 41.-</b> El Consejo de Administración será el órgano ejecutivo de la Asamblea General y tendrá la representación de la sociedad cooperativa y la firma social, pudiendo designar de entre los socios o personas no asociadas, uno o más gerentes con la facultad de representación que se les asigne, así como uno o más comisionados que se encarguen de administrar las secciones especiales.</div><div><b>Artículo 42.- </b>El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración lo hará la Asamblea General conforme al sistema establecido en esta Ley y en sus bases constitutivas. Sus faltas temporales serán suplidas en el orden progresivo de sus designaciones, pudiendo durar en sus cargos, si la Asamblea General lo aprueba hasta cinco años y ser reelectos cuando por lo menos las dos terceras partes de la Asamblea General lo apruebe.</div><div>Tratándose de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, los consejeros podrán fungir por un periodo de hasta cinco años, según se establezca en sus bases constitutivas, con posibilidad de una sola reelección, cuando lo apruebe por lo menos las dos terceras partes de la Asamblea General.</div><div>Párrafo adicionado DOF 13-08-2009</div><div>Para garantizar la continuidad en los procesos de toma de decisiones del Consejo de Administración, en las bases constitutivas de la Cooperativa se deberá establecer un sistema de renovación cíclica y parcial de sus consejeros.</div><div>Párrafo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 43.-</b> El Consejo de Administración estará integrado por lo menos, por un presidente, un secretario y un vocal.</div><div>Tratándose de sociedades cooperativas que tengan diez o menos socios, bastará con que se designe un administrador.</div><div>Los responsables del manejo financiero requerirán de aval solidario o fianza durante el período de su gestión.</div><div>Tratándose de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, el Consejo de Administración será el órgano responsable de la administración general y de los negocios de la Cooperativa, estará integrado por no menos de cinco ni más de quince personas, quienes serán nombrados o removidos, en su caso, por la Asamblea General.</div><div>Párrafo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 43 Bis.-</b> Los consejeros deberán reunir los requisitos siguientes:</div><div>I. Acreditar la experiencia y los conocimientos mínimos que en materia financiera y administrativa,</div><div>establezca la propia Cooperativa en sus bases constitutivas;</div><div>II. No desempeñar simultáneamente otro cargo como dirigente, funcionario o empleado en la</div><div>Cooperativa de que se trate, así como en otras Cooperativas distintas a los Organismos de</div><div>Integración;</div><div>III. No estar inhabilitado para ejercer el comercio;</div><div>IV. No estar sentenciado por delitos intencionales patrimoniales;</div><div>V. No tener litigio pendiente con la Cooperativa;</div><div>VI. No haber celebrado con la Cooperativa, directa o indirectamente, contratos de obras, servicios, suministros o cualquier otro de naturaleza análoga, o participar en empresas con las que la Cooperativa celebre cualquiera de los actos antes señalados;</div><div><div>VII. No desempeñar un cargo público de elección popular o de dirigencia partidista;</div><div>VIII. No estar inhabilitado para ejercer cualquier cargo, comisión o empleo en el servicio público</div><div>federal, estatal o municipal, o en el sistema financiero Mexicano;</div><div>IX. No tener parentesco por consanguinidad hasta el primer grado, afinidad hasta el segundo grado, o civil con el director o gerente general, o con alguno de los miembros del Consejo de</div><div>Administración o de vigilancia de la Cooperativa, y</div><div>X. Los demás que esta Ley, la asamblea o las bases constitutivas de la Cooperativa determinen.</div><div>La Asamblea General deberá conocer el perfil de los candidatos a desempeñarse como consejeros, y se someterá a su consideración la documentación e información que al efecto determine la misma Asamblea en las bases constitutivas, para evaluar la honorabilidad, historial crediticio y experiencia de negocios de los candidatos.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 43 Bis 1.-</b> Son facultades y obligaciones indelegables del Consejo de Administración de las</div><div>Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo:</div><div>I. Establecer las políticas generales de administración de la Cooperativa, así como las políticas</div><div>para otorgamiento de préstamos;</div><div>II. Acordar la creación de los comités que sean necesarios para el correcto desarrollo de las</div><div>operaciones de la Cooperativa;</div><div>III. Autorizar los reglamentos que propongan los comités respectivos y los que el propio consejo</div><div>determine;</div><div>IV. Instruir la elaboración y aprobar los manuales de administración y operación, así como los</div><div>programas de actividades;</div><div>V. Autorizar las operaciones que, de acuerdo a las bases constitutivas de la Cooperativa y por su</div><div>monto o importancia, necesiten de tal autorización;</div><div>VI. Aprobar y hacer del conocimiento de la Asamblea General los estados financieros del ejercicio;</div><div>VII. Informar a la asamblea sobre los resultados de su gestión cuando menos una vez al año;</div><div>VIII. Atender las observaciones que sean señaladas por el Consejo de Vigilancia;</div><div>IX. Nombrar al director o gerente general y acordar su remoción, en este último caso previa opinión</div><div>del Consejo de Vigilancia, de acuerdo al procedimiento que establezcan las bases constitutivas</div><div>de la Cooperativa.</div><div>El Consejo de Administración deberá conocer el perfil del candidato director o gerente general y</div><div>se someterá a su consideración la documentación e información, que al efecto determine el</div><div>consejo y permita evaluar la honorabilidad, capacidad técnica, historial crediticio y de negocios de</div><div>los candidatos;</div><div>X. Otorgar los poderes que sean necesarios tanto al director o gerente general como a los</div><div>funcionarios y personas que se requiera, para la debida operación de la Cooperativa. Estos</div><div>poderes podrán ser revocados en cualquier tiempo;</div><div><div>XI. Aprobar los planes estratégicos de la Cooperativa, así como los planes y presupuestos anuales, debiendo someterlos a consideración de la Asamblea general, y</div><div>XII. Las demás que esta Ley, la asamblea o las bases constitutivas de la Cooperativa determinen.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 44.- </b>Los acuerdos sobre la administración de la sociedad, se deberán tomar por mayoría de los miembros del Consejo de Administración. Los asuntos de trámite o de poca trascendencia los despacharán los miembros del propio Consejo, según sus funciones y bajo su responsabilidad, debiendo dar cuenta del uso de esta facultad en la próxima reunión de Consejo.</div><div><b>Artículo 45.-</b> El Consejo de Vigilancia estará integrado por un número impar de miembros no mayor de cinco con igual número de suplentes, que desempeñarán los cargos de presidente, secretario y vocales, designados en la misma forma que el Consejo de Administración y con la duración que se establece en el artículo 42 de esta Ley.</div><div>En el caso de que al efectuarse la elección del Consejo de Administración se hubiere constituido una minoría que represente, por lo menos un tercio de la votación de los asistentes a la asamblea, el Consejo de Vigilancia será designado por la minoría.</div><div>Los miembros de las comisiones establecidas por esta Ley y las demás que designe la Asamblea</div><div>General, durarán en su cargo el mismo tiempo que los de los Consejos de Administración y Vigilancia.</div><div>Tratándose de sociedades cooperativas que tengan diez o menos socios, bastará con designar un</div><div>comisionado de vigilancia.</div><div><b>Artículo 45 Bis.- </b>Tratándose de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, el Consejo de Vigilancia será el órgano encargado de supervisar el funcionamiento interno de la Cooperativa, así como el cumplimiento de sus estatutos y demás normatividad aplicable, estará integrado por no menos de tres personas ni más de siete, que serán nombradas y en su caso removidas por la Asamblea General, quienes deberán cumplir los requisitos establecidos en el Artículo 43 Bis.</div><div>Los miembros del Consejo de Vigilancia fungirán por un periodo de hasta cinco años, según se</div><div>establezca en sus bases constitutivas, con posibilidad de una sola reelección cuando lo apruebe por lo menos las dos terceras partes de la Asamblea General.</div><div>Para garantizar la continuidad en los procesos de toma de decisiones del Consejo de Vigilancia, en</div><div>las bases constitutivas de la Cooperativa se deberá establecer un sistema de renovación cíclica y parcial de sus consejeros.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 46.-</b> El Consejo de Vigilancia ejercerá la supervisión de todas las actividades de la sociedad cooperativa y tendrá el derecho de veto para el solo objeto de que el Consejo de Administración reconsidere las resoluciones vetadas. El derecho de veto deberá ejercitarse ante el presidente del Consejo de Administración, en forma verbal e implementarse inmediatamente por escrito dentro de las 48 horas siguientes a la resolución de que se trate. Si fuera necesario, en los términos de esta Ley y de su reglamento interno, se convocará dentro de los 30 días siguientes, a una Asamblea General extraordinaria para que se avoque a resolver el conflicto.</div><div><b>Artículo 46 Bis.-</b> El Consejo de Vigilancia de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo tendrá las siguientes facultades y obligaciones:</div><div><div>I. Asistir con voz, pero sin voto a las sesiones del Consejo de Administración;</div><div>II. Solicitar al Consejo de Administración, al director o gerente general, a los comités de la</div><div>Cooperativa, la información que requiera para el correcto desempeño de sus funciones;</div><div>III. Solicitar al auditor externo la información sobre el desarrollo y resultados de la auditoria;</div><div>IV. Convocar a asamblea ordinaria y/o extraordinaria a falta de convocatoria expedida por el Consejo de Administración, en los términos que se establece en el Artículo 37;</div><div>V. En su caso, emitir la opinión a que se refiere la fracción IX del Artículo 43 Bis 1;</div><div>VI. Vigilar que los actos y decisiones de todos los órganos de la Cooperativa se realicen con apego a las bases constitutivas de la misma y a la normatividad aplicable;</div><div>VII. Presentar a la asamblea un informe anual sobre su gestión;</div><div>VIII. Informar a la asamblea sobre las irregularidades detectadas en la operación de los órganos de gobierno de la Cooperativa;</div><div>IX. Supervisar que las observaciones efectuadas se atiendan y las irregularidades detectadas se</div><div>corrijan;</div><div>X. En su caso, recomendar a la asamblea y justificar la aceptación o rechazo de los estados</div><div>financieros del ejercicio y del informe del Consejo de Administración, y</div><div>XI. Las demás que esta Ley, la asamblea o las bases constitutivas de la Cooperativa determinen.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 46 Bis 1.-</b> El director o gerente general de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y</div><div>Préstamo, deberá reunir los requisitos siguientes:</div><div>I. Contar con conocimientos básicos en materia financiera y administrativa, que la propia Sociedad</div><div>Cooperativa establezca en sus bases constitutivas;</div><div>II. No tener alguno de los impedimentos que para ser consejero señala el Artículo 43 Bis de esta</div><div>Ley, con excepción de lo señalado en la fracción IX;</div><div>III. No tener parentesco por consanguinidad hasta el primer grado, afinidad hasta el segundo grado, o civil con alguno de los miembros del Consejo de Administración o de Vigilancia de la</div><div>Cooperativa, y</div><div>IV. Los demás que esta Ley, la asamblea o las bases constitutivas de la Sociedad Cooperativa</div><div>determinen.</div><div>La Asamblea General deberá conocer el perfil del candidato a desempeñarse como director o gerente general y se someterá a su consideración la documentación e información, que al efecto determine la misma Asamblea y permita evaluar la honorabilidad, capacidad técnica, historial crediticio y de negocios de los candidatos.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 46 Bis 2.-</b> El director o gerente general de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y</div><div>Préstamo tendrá las siguientes facultades y obligaciones:</div><div><div>I. Asistir, con voz pero sin voto, a las sesiones del Consejo de Administración y de los comités de la Cooperativa;</div><div>II. Representar a la Cooperativa en los actos que determinen las bases constitutivas de la</div><div>Cooperativa, o el Consejo de Administración;</div><div>III. Aplicar las políticas establecidas por el Consejo de Administración o por los demás comités de la Cooperativa, actuando en todo momento con apego a las bases constitutivas de la misma y a</div><div>la normatividad aplicable;</div><div>IV. Presentar a la Asamblea General de Socios un informe anual sobre su gestión;</div><div>V. Presentar al Consejo de Administración en ocasión de sus juntas ordinarias, los informes sobre la situación financiera y administrativa que guarda la Sociedad;</div><div>VI. Preparar y proponer para su aprobación al Consejo de Administración, los planes y el</div><div>presupuesto de cada ejercicio;</div><div>VII. Presentar mensualmente al Consejo de Administración, en ocasión de sus juntas ordinarias, los</div><div>estados financieros para su aprobación;</div><div>VIII. Aplicar los reglamentos y manuales operativos, y proponer al Consejo de Administración los ajustes y modificaciones necesarios a los mismos;</div><div>IX. Vigilar la correcta elaboración y actualización de los libros y registros contables y sociales de la Cooperativa, y</div><div>X. Las demás que esta Ley, la asamblea, las bases constitutivas o el Consejo de Administración de la Cooperativa determinen.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 46 Bis 3.-</b> Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo contarán, al menos, con los</div><div>Comités siguientes, salvo excepciones previstas en el último párrafo del Artículo 34 de esta Ley:</div><div>I. Comité de Crédito o su equivalente, que será responsable los encargados de analizar, y en su</div><div>caso, aprobar las solicitudes de crédito que presenten los Socios a la Cooperativa, así como las</div><div>condiciones en que éstos se otorguen, de acuerdo a los manuales y las políticas que hayan sido</div><div>aprobadas por el Consejo de Administración, y</div><div>II. Comité de Riesgos, que será responsable de identificar y medir los riesgos, dar seguimiento de</div><div>su impacto en la operación y controlar sus efectos sobre los excedentes y el valor del capital</div><div>social de la Cooperativa.</div><div>Dichos comités estarán integrados por no menos de tres personas ni más de siete, quienes no</div><div>deberán tener alguno de los impedimentos que para ser consejero señala el Artículo 43 Bis de esta Ley,</div><div>a excepción de la fracción II, siempre y cuando no exista conflicto de interés.</div><div>Los miembros de dichos Comités serán designados o removidos en su caso, por el Consejo de</div><div>Administración. Cuando alguno de éstos, incumpla sus funciones o sean detectadas irregularidades en su actuación, el director o gerente general propondrá su remoción al Consejo de Administración.</div><div><div>El Consejo de Administración emitirá los reglamentos y manuales operativos a los cuales deberán</div><div>ajustarse los comités citados en el presente Artículo.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 47.-</b> En todas las sociedades cooperativas que esta Ley menciona, será obligatoria la</div><div>educación cooperativa y la relativa a la economía solidaria. Para tal efecto, se definirán en la Asamblea General los programas y estrategias a realizar.</div><div><b>Artículo 48.-</b> Las sociedades cooperativas tendrán las áreas de trabajo que sean necesarias para la mejor organización y expansión de su actividad cooperativa.</div><div><b>Capítulo IV</b></div><div><b>Del Régimen Económico</b></div><div><b>Artículo 49.- </b>El capital de las sociedades cooperativas se integrará con las aportaciones de los socios y con los rendimientos que la Asamblea General acuerde se destinen para incrementarlo, además de considerar lo establecido en el artículo 63 de esta Ley.</div><div><b>Artículo 50.-</b> Las aportaciones podrán hacerse en efectivo, bienes derechos o trabajo; estarán</div><div>representadas por certificados que serán nominativos, indivisibles y de igual valor, las cuales deberán actualizarse anualmente.</div><div>La valorización de las aportaciones que no sean en efectivo, se hará en las bases constitutivas o al</div><div>tiempo de ingresar el socio por acuerdo entre éste y el Consejo de Administración, con la aprobación de la Asamblea General en su momento.</div><div>El socio podrá transmitir los derechos patrimoniales que amparan sus certificados de aportación, en favor del beneficiario que designe para el caso de su muerte. Las bases constitutivas de la sociedad cooperativa, determinarán los requisitos para que también se le puedan conferir derechos cooperativos al beneficiario.</div><div><b>Artículo 51.- </b>Cada socio deberá aportar por lo menos el valor de un certificado. Se podrá pactar la suscripción de certificados excedentes o voluntarios por los cuales se percibirá el interés que fije el Consejo de Administración de acuerdo con las posibilidades económicas de la sociedad cooperativa, tomando como referencia las tasas que determinen los bancos para depósitos a plazo fijo.</div><div>Al constituirse la sociedad cooperativa o al ingresar el socio a ella, será obligatoria la exhibición del 10% cuando menos, del valor de los certificados de aportación.</div><div><b>Artículo 52.-</b> Cuando la Asamblea General acuerde reducir el capital que se juzgue excedente, se hará la devolución a los socios que posean mayor número de certificados de aportación o a prorrata si todos son poseedores de un número igual de certificados. Cuando el acuerdo sea en el sentido de aumentar el capital, todos los socios quedarán obligados a suscribir el aumento en la forma y términos que acuerde la Asamblea General.</div><div><b>Artículo 53.- </b>Las sociedades cooperativas podrán constituir los siguientes fondos sociales:</div><div>I.- De Reserva;</div><div>II.- De Previsión Social, y</div><div>III.- De Educación Cooperativa.</div><div><div><b>Artículo 54.-</b> El Fondo de Reserva se constituirá con el 10 al 20% de los rendimientos que obtengan las sociedades cooperativas en cada ejercicio social.</div><div><b>Artículo 55.-</b> El Fondo de Reserva podrá ser delimitado en las bases constitutivas, pero no será</div><div>menor del 25% del capital social en las sociedades cooperativas de productores y del 10% en las de consumidores. Este fondo podrá ser afectado cuando lo requiera la sociedad para afrontar las pérdidas orestituir el capital de trabajo, debiendo de ser reintegrado al final del ejercicio social, con cargo a los rendimientos.</div><div><b>Artículo 55 Bis.-</b> En las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, el fondo de reserva deberá constituirse por lo menos con el diez por ciento de los excedentes, que se obtengan en cada ejercicio social, hasta alcanzar un monto equivalente a, por lo menos, el diez por ciento de los activos totales de la Sociedad. Este fondo podrá ser afectado, previa decisión de la Asamblea General, cuando lo requiera la Sociedad para afrontar las pérdidas o restituir el capital de trabajo, debiendo de ser reintegrado en ejercicios subsecuentes, con cargo a los excedentes. Se entenderá por capital de trabajo a la diferencia entre activos y pasivos a plazo menor de un año.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 56.-</b> El Fondo de Reserva de las sociedades cooperativas será manejado por el Consejo de Administración con la aprobación del Consejo de Vigilancia y podrá disponer de él, para los fines que se consignan en el artículo anterior.</div><div><b>Artículo 57.-</b> El Fondo de Previsión Social no podrá ser limitado; deberá destinarse a reservas para cubrir los riesgos y enfermedades profesionales y formar fondos de pensiones y haberes de retiro de socios, primas de antigüedad y para fines diversos que cubrirán: gastos médicos y de funeral, subsidios por incapacidad, becas educacionales para los socios o sus hijos, guarderías infantiles, actividades culturales y deportivas y otras prestaciones de previsión social de naturaleza análoga. Al inicio de cada ejercicio, la Asamblea General fijará las prioridades para la aplicación de este Fondo de conformidad con las perspectivas económicas de la sociedad cooperativa.</div><div>Las prestaciones derivadas del Fondo de Previsión Social, serán independientes de las prestaciones a que tengan derecho los socios por su afiliación a los sistemas de seguridad social.</div><div>Las sociedades cooperativas en general, deberán de afiliar obligatoriamente a sus trabajadores, y</div><div>socios que aporten su trabajo personal, a los sistemas de seguridad social, e instrumentar las medidas de seguridad e higiene en el trabajo, así como de capacitación y adiestramiento, gozando del beneficio expresado en los artículos 116 y 179 de la Ley del Seguro Social.</div><div><b>Artículo 58.-</b> El Fondo de Previsión Social se constituirá con la aportación anual del porcentaje, que sobre los ingresos netos, sea determinado por la Asamblea General y se aplicará en los términos del artículo anterior. Este porcentaje podrá aumentarse según los riesgos probables y la capacidad económica de la sociedad cooperativa.</div><div><b>Artículo 59.-</b> El Fondo de Educación Cooperativa será constituido con el porcentaje que acuerde la Asamblea General, pero en todo caso dicho porcentaje no será inferior al 1% de los excedentes netos del mes.</div><div>Artículo reformado DOF 04-06-2001</div><div><b>Artículo 60.-</b> Las sociedades cooperativas, podrán recibir de personas físicas y morales, públicas oprivadas, nacionales o internacionales, donaciones, subsidios, herencias y legados para aumentar su patrimonio.</div><div><div><b>Artículo 61.-</b> Los excedentes de cada ejercicio social anual son la diferencia entre activo y pasivo menos la suma del capital social, las reservas y los rendimientos acumulados de años anteriores, los cuales se consignarán en el balance anual que presentará el Consejo de Administración a la Asamblea General. Igual procedimiento se observará si el balance mencionado reporta pérdidas.</div><div><b>Artículo 62.-</b> Cada año las sociedades cooperativas podrán revaluar sus activos, en los términos legales correspondientes. La Asamblea General determinará con relación a los incrementos, el porcentaje que se destinará al incremento al capital social y el que se aplicará a las reservas sociales.</div><div><b>Artículo 63.-</b> Las sociedades cooperativas podrán emitir certificados de aportación para capital de riesgo por tiempo determinado.</div><div><b>Capítulo V</b></div><div><b>De los socios</b></div><div><b>Artículo 64.-</b> Esta Ley y las bases constitutivas de cada sociedad cooperativa, determinarán deberes, derechos, aportaciones, causas de exclusión de socios y demás requisitos. En todo caso, deberán observarse las siguientes disposiciones:</div><div>I.- La obligación de consumir o de utilizar los servicios que las sociedades cooperativas de</div><div>consumidores brindan a sus socios;</div><div>II.- En las sociedades cooperativas de productores, la prestación del trabajo personal de los socios podrá ser físico, intelectual o de ambos géneros;</div><div>III.- Las sanciones a los socios de las sociedades cooperativas cuando no concurran a las asambleas generales, juntas o reuniones que establece la presente Ley; éstas deberán considerar las responsabilidades y actividades propias de la mujer;</div><div>IV.- Las sanciones contra la falta de honestidad de socios y dirigentes en su conducta o en el manejo de fondos que se les hayan encomendado;</div><div>V.- Los estímulos a los socios que cumplan cabalmente con sus obligaciones, y</div><div>VI.- La oportunidad de ingreso a las mujeres, en particular a las que tengan bajo su responsabilidad a una familia.</div><div><b>Artículo 65.- </b>Las sociedades cooperativas de productores podrán contar con personal asalariado,</div><div>únicamente en los casos siguientes:</div><div>I.- Cuando las circunstancias extraordinarias o imprevistas de la producción o los servicios lo exijan;</div><div>II.- Para la ejecución de obras determinadas;</div><div>III.- Para trabajos eventuales o por tiempo determinado o indeterminado, distintos a los requeridos por el objeto social de la sociedad cooperativa;</div><div>IV.- Para la sustitución temporal de un socio hasta por seis meses en un año, y</div><div>V.- Por la necesidad de incorporar personal especializado altamente calificado.</div><div><div>Cuando la sociedad requiera por necesidades de expansión admitir a más socios, el Consejo de</div><div>Administración tendrá la obligación de emitir una convocatoria para tal efecto, teniendo preferencia para</div><div>ello, sus trabajadores, a quienes se les valorará por su antigüedad, desempeño, capacidad y en su caso por su especialización.</div><div>Ante una inconformidad en la selección, el afectado podrá acudir ante la Comisión de Conciliación y Arbitraje de la propia sociedad cooperativa si es que la hay, la que deberá resolverle por escrito en un término no mayor de 20 días naturales, independientemente de poder ejercer la acción legal que corresponda.</div><div><b>Artículo 65 Bis.-</b> Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo en sus bases constitutivas deberán prever que los Socios podrán solicitar el retiro de sus aportaciones y ahorros en la Sociedad en cualquier tiempo, siempre y cuando no existan operaciones activas pendientes, en cuyo caso deberán liquidarlas previamente.</div><div>Igualmente se establecerá que, en el caso de que varios de los Socios soliciten al mismo tiempo el</div><div>retiro de sus aportaciones y ahorros, la Cooperativa podrá fijar plazos para la entrega de los montos solicitados, de acuerdo a la disponibilidad de capital de trabajo y al índice de capitalización que deba mantener la Sociedad.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Capítulo VI</b></div><div><b>De la disolución y liquidación</b></div><div><b>Artículo 66.-</b> Las sociedades cooperativas se disolverán por cualquiera de las siguientes causas:</div><div><b>I.-</b> Por la voluntad de las dos terceras partes de los socios;</div><div><b>II.-</b> Por la disminución de socios a menos de cinco;</div><div><b>III.-</b> Porque llegue a consumarse su objeto;</div><div><b>IV.-</b> Porque el estado económico de la sociedad cooperativa no permita continuar las operaciones, y</div><div><b>V.-</b> Por la resolución ejecutoriada dictada por los órganos jurisdiccionales que señala el artículo 9 de esta ley.</div><div><b>Artículo 67.- </b>En el caso de que las sociedades cooperativas deseen constituirse en otro tipo de</div><div>sociedad, deberán disolverse y liquidarse previamente.</div><div><b>Artículo 68.-</b> Los órganos jurisdiccionales que señala el artículo 9 de esta Ley, conocerán de la</div><div>liquidación de las sociedades cooperativas.</div><div><b>Artículo 69.-</b> En un plazo no mayor de treinta días después de que los liquidadores hayan tomado posesión de su cargo, presentarán a los órganos jurisdiccionales a que se refiere el artículo 9 de esta Ley, un proyecto para la liquidación de la sociedad cooperativa.</div><div><b>Artículo 70.- </b>Los órganos jurisdiccionales a que se refiere el artículo 9 de esta Ley, resolverán dentro de los diez días hábiles siguientes sobre la aprobación del proyecto.</div><div><b>Artículo 71.-</b> Los órganos jurisdiccionales a que se refiere el artículo 9 de esta Ley y los liquidadores, que serán considerados como parte en el proceso de liquidación, vigilarán que los Fondos de Reserva y de Previsión Social y en general el activo de la sociedad cooperativa disuelta tengan su aplicación conforme a esta Ley.</div><div><b>Artículo 72. </b>En los casos de quiebra o suspensión de pagos de las Sociedades Cooperativas, los</div><div>órganos jurisdiccionales que señala el Artículo 9 aplicarán la Ley de Concursos Mercantiles.</div><div>Artículo reformado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 73.-</b> Cuando dos o más sociedades cooperativas se fusionen para integrar una sola, la</div><div>sociedad fusionante que resulte de la fusión, tomará a su cargo los derechos y obligaciones de las</div><div>fusionadas.</div><div>Para la fusión de varias sociedades cooperativas se deberá seguir el mismo trámite que esta Ley</div><div>establece para su constitución.</div><div><b>Título III</b></div><div><b>Capítulo I</b></div><div><b>De los organismos cooperativos</b></div><div><b>Sección I</b></div><div><b>De los Organismos Cooperativos de las Sociedades Cooperativas de Producción y de Consumo</b></div><div>Sección adicionada DOF 13-08-2009 (queda integrada con los existentes artículos 74 a 78)</div><div><b>Artículo 74.-</b> Las Sociedades Cooperativas de producción y de consumo se podrán agrupar</div><div>libremente en Federaciones, uniones o en cualquier otra figura asociativa con reconocimiento legal.</div><div>Párrafo reformado DOF 13-08-2009</div><div>Las disposiciones establecidas por esta Ley para las Sociedades Cooperativas, serán aplicables a los organismos cooperativos, salvo lo señalado en los artículos: 2; 11 fracción V; 25; 27; 28; 36 fracciones IX</div><div>y X; 37 párrafo segundo; 38 fracción I; 43 párrafo segundo; 45 párrafo cuarto; 50 párrafo tercero; 53; 54;</div><div>55, 56; 57; 58; 59; 64 fracción II, 65 y 66 fracción II.</div><div>Párrafo reformado DOF 13-08-2009</div><div>Las federaciones podrán agrupar a sociedades cooperativas de la misma rama de la actividad</div><div>económica. Las uniones podrán agrupar a sociedades de distintas ramas de la actividad económica.</div><div><b>Artículo 75.-</b> Las confederaciones nacionales se podrán constituir con varias uniones o federaciones</div><div>de por lo menos diez entidades federativas.</div><div><b>Artículo 76.- </b>El Consejo Superior del Cooperativismo es el órgano integrador del Movimiento</div><div>Cooperativo Nacional; se constituirá con las confederaciones nacionales y con las instituciones u</div><div>organismos de asistencia técnica al cooperativismo.</div><div><b>Artículo 77.-</b> Independientemente de las asambleas generales de las confederaciones nacionales cooperativas, se celebrará cada dos años un Congreso Nacional Cooperativo, al que convocará el Consejo Superior del Cooperativismo.</div><div><b>Artículo 78.-</b> Las sociedades cooperativas determinarán las funciones de las federaciones y de las uniones; éstas a su vez, las de las confederaciones nacionales. Las funciones del Consejo Superior del Cooperativismo, serán definidas por sus integrantes, de acuerdo con esta Ley.</div><div><div>En sus bases constitutivas, que cumplirán con los aspectos a que se refiere el artículo 16 de esta Ley,</div><div>se podrán incluir las siguientes funciones:</div><div>I.- Producir bienes y/o servicios;</div><div>II.- Coordinar y defender los intereses de sus afiliados;</div><div>III.- Servir de conciliadores y árbitros cuando surjan conflictos entre sus agremiados. Sus resoluciones</div><div>tendrán carácter definitivo, cuando las partes hayan convenido por escrito de común acuerdo en</div><div>someterse a esa instancia;</div><div>IV.- Promover y realizar los planes económicos sociales;</div><div>V.- Promover acciones de apoyo ante las instituciones gubernamentales;</div><div>VI.- Apoyar la celebración de cursos de educación cooperativa en todos los niveles;</div><div>VII.- Procurar la solidaridad entre sus miembros, y</div><div>VIII.- Contratar trabajadores y/o integrar personal comisionado de los organismos integrantes, en los términos en que se acuerde.</div><div><b>Sección II</b></div><div><b>De los Organismos Cooperativos de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo</b></div><div>Sección adicionada DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis.-</b> Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo se agruparán en los</div><div>organismos cooperativos de integración y representación siguientes:</div><div>I. En Federaciones, y</div><div>II. En una Confederación Nacional.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 1.-</b> Las Federaciones se constituirán con la agrupación voluntaria de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, fungiendo como los organismos cooperativos de integración y representación, de segundo grado.</div><div>Las Federaciones se integrarán con un mínimo de cinco y un máximo de cincuenta Sociedades</div><div>Cooperativas de Ahorro y Préstamo.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 2.-</b> La Confederación se constituirá con la agrupación de todas las Federaciones de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, fungiendo como el organismo cooperativo nacional de integración y representación, de tercer grado, del sector cooperativo financiero.</div><div>La Confederación agrupará a todas las Federaciones y será órgano de consulta y colaboración del</div><div>Estado para el diseño, difusión y ejecución de las políticas, programas e instrumentos para el fomento y desarrollo de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y sus organismos cooperativos.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 3.-</b> Las Federaciones y la Confederación, como organismos cooperativos de</div><div>integración y representación de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, serán instituciones de interés público, con personalidad jurídica y patrimonio propios, adoptarán jurídicamente la naturaleza Cooperativa, sin fines lucrativos.</div><div>En cuanto a su constitución, organización y funcionamiento, les aplicará las disposiciones de la</div><div>presente Ley en lo general, salvo lo dispuesto en el párrafo segundo del Artículo 74 de esta Ley.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 4.-</b> Las actividades de las Federaciones y la Confederación serán las propias de su objeto social y tendrán prohibido lo siguiente:</div><div>I. Realizar actividades políticas partidistas;</div><div>II. Invertir en el capital de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, y</div><div>III. Afiliar a personas físicas o realizar operaciones de manera directa o indirecta con el público.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 5.-</b> Las Federaciones y la Confederación, además de lo dispuesto en el Artículo 78 de la presente Ley, podrán realizar las siguientes funciones:</div><div>I. Fungir como representantes legales de sus organizaciones afiliadas, ante personas, organismos,</div><div>autoridades e instituciones tanto nacionales como extranjeras;</div><div>II. Proporcionar entre otros, los servicios de asesoría técnica, legal, financiera y de capacitación;</div><div>III. Promover la superación y capacidad técnica y operativa de sus organizaciones afiliadas, así</div><div>como de sus dirigentes y empleados;</div><div>IV. Promover la homologación de manuales, procedimientos, reglamentos y políticas, así como</div><div>sistemas contables e informáticos, entre sus organizaciones afiliadas, y</div><div>V. Llevar un registro de sus organizaciones afiliadas y publicarlo periódicamente por los medios que</div><div>consideren más conveniente.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 6.-</b> Las Federaciones y la Confederación, en su reglamento interior, al menos deberán</div><div>definir lo siguiente:</div><div>I. Procedimiento general para la admisión, suspensión y exclusión de sus organizaciones afiliadas;</div><div>II. Los derechos y obligaciones de las organizaciones afiliadas;</div><div>III. Procedimiento general para determinar las cuotas que le deberán aportar las organizaciones</div><div>afiliadas;</div><div>IV. Los mecanismos voluntarios de solución de controversias entre las organizaciones afiliadas;</div><div>V. El programa de control y corrección interno para prevenir conflictos de interés y uso indebido de la información, y</div><div>VI. Los procedimientos aplicables para el caso de que las organizaciones afiliadas incumplan sus</div><div>obligaciones.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><div><b>Artículo 78 Bis 7.-</b> La Confederación Nacional y las Federaciones de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, contarán al menos, con los siguientes órganos e instancias de dirección,</div><div>administración y vigilancia:</div><div>I. Una Asamblea General;</div><div>II. Un Consejo Directivo;</div><div>III. Un Director General o Gerente General, y</div><div>IV. Un Consejo de Vigilancia.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 8.-</b> La Asamblea General será el órgano supremo de la Federación y deberá</div><div>integrarse con al menos un representante de cada una de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo afiliadas, con derecho a voz y voto, el cual será electo democráticamente entre sus Socios por un periodo de tres años, con posibilidad de una sola reelección.</div><div>La Federación podrá establecer en sus estatutos un sistema de representación proporcional en el que</div><div>se asignará a cada Cooperativa afiliada el número de votos que proporcionalmente le correspondan,</div><div>considerando el número de socios y/o activos totales de cada Cooperativa y del total de la Federación.</div><div>En ningún caso una Cooperativa podrá tener más de veinte por ciento del total de votos en la Asamblea de la Federación.</div><div>Para ser representante de la Sociedad Cooperativa ante la Asamblea General de la Federación será indispensable contar con una antigüedad mínima de un año como Socio de la Cooperativa y,</div><div>preferentemente, ser dirigente o funcionario de primer nivel de la misma,</div><div>A las asambleas de las Federaciones deberá acudir con voz pero sin voto un representante de la</div><div>Confederación.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 9.-</b> La Asamblea general será el órgano supremo de la Confederación y deberá</div><div>integrarse con al menos un representante, con derecho a voz y voto, de cada una de las Federaciones afiliadas.</div><div>La Confederación podrá establecer en sus estatutos un sistema de representación proporcional en el que se asignará a cada Federación afiliada el número de votos que proporcionalmente le correspondan, considerando el número de socios y/o activos totales de cada Federación y del total de la Confederación.</div><div>En ningún caso una Federación podrá tener más del veinte por ciento del total de votos en la asamblea de la Confederación.</div><div>Para ser representante de la Federación ante la Asamblea General de la Confederación será</div><div>indispensable contar con una antigüedad mínima de un año como Socio de una Cooperativa afiliada a la</div><div>Federación y, preferentemente, ser dirigente o funcionario de primer nivel de la propia Federación o de</div><div>alguna de sus Cooperativas afiliadas.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 10.-</b> El Consejo Directivo de las Federaciones y la Confederación, según corresponda, será el órgano de gobierno responsable de la administración general y de los negocios, y de que se cumpla el objeto social del respectivo organismo cooperativo.</div><div><div>El Consejo Directivo de las Federaciones y de la Confederación estará integrado por no menos de</div><div>cinco personas ni más de quince, quienes serán nombrados y en su caso, removidos por la Asamblea General del respectivo organismo cooperativo, debiendo cumplir al menos con los requisitos que para ser consejero de una Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo, señala el Artículo 43 Bis de esta Ley.</div><div>Los consejeros de las Federaciones y de la Confederación fungirán por un periodo máximo de hasta</div><div>cinco años con posibilidad de una sola reelección cuando lo apruebe por lo menos las dos terceras partes de la respectiva Asamblea General. Para garantizar la continuidad en los procesos de toma de decisiones del Consejo Directivo, en las bases constitutivas de las Federaciones y de la Confederación, se deberá establecer un sistema de renovación cíclica y parcial de sus consejeros.</div><div>Para ser consejero de las Federaciones y de la Confederación será indispensable contar con una</div><div>antigüedad mínima de un año como Socio de una Cooperativa.</div><div>El Consejo Directivo de las Federaciones y de la Confederación se integrará y funcionará de acuerdo</div><div>a lo establecido en las propias bases constitutivas de cada organismo, sujetándose a lo señalado en el</div><div>Artículo 43 Bis 1 de la presente Ley.</div><div>Dichos consejos tendrán la representación de sus respectivos organismos cooperativos, así como, las</div><div>facultades que determinen sus bases constitutivas, entre las cuales deberán considerarse al menos las</div><div>siguientes:</div><div>I. Designar un director o gerente general;</div><div>II. Establecer las facultades de representación, y</div><div>III. Designar a uno o más comisionados que se encarguen de administrar las secciones</div><div>especializadas que constituyan los propios Organismos.</div><div>Así mismo, el Consejo Directivo de las Federaciones y la Confederación podrán establecer, los</div><div>reglamentos y manuales operativos a los cuales deberán ajustarse sus órganos de dirección,</div><div>administración y vigilancia a que se refieren los Artículos contenidos en este Sección.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 11.-</b> El Consejo de Vigilancia de las Federaciones y la Confederación, según</div><div>corresponda, será el órgano encargado de supervisar el funcionamiento interno del organismo</div><div>cooperativo, así como el cumplimiento de sus estatutos y demás normatividad aplicable.</div><div>El Consejo de Vigilancia de las Federaciones y la Confederación estará integrado por no menos de</div><div>tres personas ni más de cinco, quienes serán nombrados y en su caso, removidos por la Asamblea</div><div>General del respectivo organismo cooperativo, debiendo cumplir al menos con los requisitos que para ser</div><div>consejero de una Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo, señala el Artículo 43 Bis de esta Ley.</div><div>Los miembros del Consejo de Vigilancia de las Federaciones y la Confederación fungirán por un</div><div>periodo máximo de hasta cinco años con posibilidad de una sola reelección cuando lo apruebe por lo</div><div>menos las dos terceras partes de la respectiva Asamblea General; para garantizar la continuidad en los</div><div>procesos de toma de decisiones del Consejo de Vigilancia, en las bases constitutivas de las</div><div>Federaciones y la Confederación, se deberá establecer un sistema de renovación cíclica y parcial de sus</div><div>consejeros.</div><div>Para ser miembro del Consejo de Vigilancia será indispensable contar con una antigüedad mínima de</div><div>un año como Socio de una Cooperativa.</div><div><div>El Consejo de Vigilancia de las Federaciones y la Confederación se integrará y funcionará de acuerdo</div><div>a lo establecido en las propias bases constitutivas de cada organismo, sujetándose a lo señalado en el</div><div>Artículo 46 Bis de la presente Ley.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 12.- </b>El director o gerente general de las Federaciones y de la Confederación, será</div><div>nombrado por el respectivo Consejo Directivo del organismo cooperativo, debiendo someterlo a</div><div>ratificación de su propia Asamblea General.</div><div>Las Federaciones y la Confederación, deberán establecer en sus bases constitutivas, los requisitos, facultades y obligaciones del director o gerente general, debiendo aplicar al menos lo señalado para los gerentes o directores generales de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, según lo establecido en los Artículos 46 Bis 1 y 46 Bis 2 de la presente Ley.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Artículo 78 Bis 13.-</b> Para el sostenimiento y operación de las Federaciones y la Confederación, el respectivo Consejo Directivo determinará las cuotas que deban pagar cada una de las organizaciones afiliadas, tomando como base los procedimientos aprobados por la Asamblea en el respectivo reglamento interior de cada organismo cooperativo.</div><div>Artículo adicionado DOF 13-08-2009</div><div><b>Capítulo II</b></div><div><b>De los organismos e instituciones de asistencia técnica al Movimiento Cooperativo</b></div><div><b>Nacional</b></div><div><b>Artículo 79.-</b> Se consideran organismos o instituciones de asistencia técnica al Movimiento</div><div>Cooperativo Nacional, todos aquéllos cuya estructura jurídica no tenga un fin de especulación, político o</div><div>religioso y en cuyo objeto social o actividades, figuren programas, planes o acciones de asistencia</div><div>técnica a los organismos cooperativos que esta Ley establece.</div><div><b>Artículo 80.-</b> A los organismos e instituciones de asistencia técnica al Movimiento Cooperativo</div><div>Nacional les corresponderá, entre otras funciones, impulsar y asesorar al propio movimiento cooperativo.</div><div>Las sociedades cooperativas podrán contratar los servicios de estos organismos o instituciones de</div><div>asistencia técnica al Movimiento Cooperativo Nacional, en materia de:</div><div>I.- Asistencia técnica y asesoría económica, financiera, contable, fiscal, organizacional, administrativa,</div><div>jurídica, tecnológica y en materia de comercialización;</div><div>II.- Capacitación y adiestramiento al personal directivo, administrativo y técnico de dichas sociedades;</div><div>III.- Formulación y evaluación de proyectos de inversión para la constitución o ampliación de las</div><div>actividades productivas, y</div><div>IV.- Elaboración de estudios e investigaciones sobre las materias que incidan en el desarrollo de los</div><div>organismos cooperativos.</div><div>Artículo 81.- La afiliación de los organismos citados en el artículo anterior al Consejo Superior del</div><div>Cooperativismo, será voluntaria. En caso de ser aceptados, tendrán derecho a voz, pero no a voto.</div><div>Artículo 82.- El Consejo Superior del Cooperativismo organizará el levantamiento y actualización de</div><div>un padrón de organismos de asistencia técnica al Movimiento Cooperativo Nacional.</div><div><div>Capítulo III</div><div>De la integración</div><div><b>Artículo 83.-</b> Todos los organismos mencionados en el Capítulo I del presente Título, podrán realizar las operaciones que sean necesarias y convenientes para dar cumplimiento cabal a su ciclo económico y deberán establecer planes económico-sociales entre los de su rama o con otras ramas de cooperativas, con el fin de realizar plenamente su objeto social o lograr mayor expansión en sus actividades.</div><div><b>Artículo 84.-</b> Los planes económicos mencionados en el artículo anterior, podrán referirse entre otras actividades, a intercambios o aprovechamientos de servicios, adquisiciones en común, financiamientos a proyectos concretos, impulso a sus ventas, realización de obras en común, adquisiciones de maquinaria y todo aquello que tienda a un mayor desarrollo de los organismos cooperativos.</div><div><b>Artículo 85.-</b> En el mismo sentido de integración, los organismos cooperativos citados, deberán hacer</div><div>planes sociales y de carácter educativo y cultural, que ayuden a consolidar la solidaridad y eleven el nivel</div><div>cultural de sus miembros.</div><div>Artículo 86.- Los organismos cooperativos habrán de diseñar y poner en operación estrategias de</div><div>integración de sus actividades y procesos productivos, con la finalidad de:</div><div>I.- Acceder a las ventajas de las economías de escala;</div><div>II.- Abatir costos;</div><div>III.- Incidir en precios;</div><div>IV.- Estructurar cadenas de producción y comercialización;</div><div>V.- Crear unidades de producción y de comercialización, y</div><div>VI.- Realizar en común cualquier acto de comercio, desarrollo tecnológico o cualquier actividad que</div><div>propicie una mayor capacidad productiva y competitiva de los propios organismos cooperativos.</div><div>Artículo 87.- (Se deroga)</div><div>Artículo derogado DOF 04-06-2001</div><div><b>Artículo 88.-</b> Las sociedades cooperativas, uniones, federaciones y confederaciones, podrán efectuar</div><div>operaciones libremente ya sea en forma individual o en conjunto. El Consejo Superior del Cooperativismo</div><div>y en su caso las autoridades respectivas, darán toda la orientación y apoyo necesario para esta clase de</div><div>operaciones.</div><div><b>Artículo 89.- </b>Los organismos cooperativos deberán colaborar en los planes económico-sociales que</div><div>realicen los gobiernos federal, estatal, municipal o los órganos político-administrativos del Distrito Federal</div><div>y que beneficien o impulsen de manera directa el desarrollo cooperativo.</div><div>Artículo reformado DOF 27-11-2007</div><div><b>Título IV</b></div><div><b>Capítulo Unico</b></div><div><b>Del apoyo a las sociedades cooperativas</b></div><div><div><b>Artículo 90.-</b> Los órganos federal, estatal, municipal y órganos político-administrativos del Distrito</div><div>Federal, apoyarán a las escuelas, institutos y organismos especializados en educación cooperativa que</div><div>establezca el movimiento cooperativo nacional. Asimismo, apoyarán, la labor que en este sentido realicen</div><div>las universidades o instituciones de educación superior en el país.</div><div>Artículo reformado DOF 27-11-2007</div><div><b>Artículo 91.-</b> Todos los actos relativos a la constitución y registro de las sociedades cooperativas</div><div>citados en esta Ley, estarán exentos de impuestos y derechos fiscales de carácter federal. Para este</div><div>efecto, la autoridad competente expedirá las resoluciones fiscales que al efecto procedan.</div><div><b>Artículo 92.- </b>En los programas económicos o financieros de los gobiernos, federal, estatal, municipal y los órganos político-administrativos del Distrito Federal, que incidan en la actividad cooperativa mexicana, se deberá tomar en cuenta la opinión, según sea el caso, de las federaciones, uniones,</div><div>confederaciones nacionales y del consejo superior del cooperativismo.</div><div>Artículo reformado DOF 27-11-2007</div><div><b>Artículo 93.-</b> Los gobiernos federal, estatal, municipal y los órganos político-administrativos del</div><div>Distrito Federal, apoyarán, en el ámbito territorial a su cargo y en la medida de sus posibilidades, al</div><div>desarrollo del cooperativismo.</div><div>Artículo reformado DOF 27-11-2007</div><div><b>Artículo 94.-</b> La Secretaría de Hacienda y Crédito Público deberá de común acuerdo con el Consejo Superior del Cooperativismo, con las confederaciones, federaciones y uniones, constituir los fondos de garantía de origen federal que apoyarán a las sociedades cooperativas en su acceso al crédito, mediante el otorgamiento de garantías que cubran el riesgo de los proyectos de inversión.</div><div>Las sociedades nacionales de crédito podrán efectuar descuentos a las instituciones de crédito para el otorgamiento en favor de las sociedades cooperativas, de créditos para la formulación y ejecución de proyectos de inversión, que incluyan los costos de los servicios de asesoría y asistencia técnica.</div><div>Para la evaluación de la procedencia de los descuentos, las sociedades nacionales de crédito</div><div>deberán considerar primordialmente la demostración de la factibilidad y rentabilidad de los proyectos de</div><div>inversión, la solidez de la organización y la presentación y desarrollo de los planes económicos y</div><div>operacionales de los organismos cooperativos.</div><div>TRANSITORIOS</div><div>Primero.- La presente Ley entrará en vigor a los treinta días siguientes al de su publicación en el</div><div>Diario Oficial de la Federación.</div><div>Segundo.- Se abrogan la Ley General de Sociedades Cooperativas, publicada en el Diario Oficial de</div><div>la Federación el 15 de febrero de 1938, el Reglamento de la citada ley publicado en el Diario Oficial de</div><div>la Federación el 1o. de julio del mismo año, el Reglamento del Registro Cooperativo Nacional publicado</div><div>en el Diario Oficial de la Federación el 11 de agosto del mismo año, y el Acuerdo por el que se crea con</div><div>el carácter de permanente la Comisión Intersecretarial para el Fomento Cooperativo, publicado en el</div><div>Diario Oficial de la Federación el 10 de mayo de 1978.</div><div>Tercero.- Se derogan todas las disposiciones legales y administrativas que se opongan a lo dispuesto por la presente ley.</div><div>Cuarto.- A elección de los interesados, los asuntos relativos al registro de sociedades cooperativas y demás que estén en trámite, se podrán continuar hasta su terminación de conformidad con las disposiciones de la Ley General de Sociedades Cooperativas que se abroga, o cancelarse y, en caso procedente, iniciarse ante el Registro Público de Comercio.</div><div>México, D.F., a 13 de julio de 1994.- Dip. Miguel González Avelar, Presidente.- Sen. Ricardo</div><div>Monreal Avila, Presidente.- Dip. José Raúl Hernández Avila, Secretario.- Sen. Oscar Ramírez Mijares,</div><div>Secretario.- Rúbricas".</div><div>En cumplimiento de lo dispuesto por la fracción I del Artículo 89 de la Constitución Política de los</div><div>Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicación y observancia, expido el presente Decreto en la residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de México, Distrito Federal, a los veintinueve días del mes de julio de mil novecientos noventa y cuatro.- Carlos Salinas de Gortari.- Rúbrica.- El Secretario de Gobernación, Jorge Carpizo.- Rúbrica.</div><div><br /></div><div><br /></div><div><div><b>ARTÍCULOS TRANSITORIOS DE DECRETOS DE REFORMA</b></div><div>DECRETO por el que se expide la Ley de Ahorro y Crédito Popular y se reforman y</div><div>derogan diversas disposiciones de la Ley General de Organizaciones y Actividades</div><div>Auxiliares del Crédito y de la Ley General de Sociedades Cooperativas.</div><div>Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 4 de junio de 2001</div><div>ARTÍCULO TERCERO.- Se reforman los artículos 26, 33 y 59; se deroga el artículo 87; y se adicionan</div><div>un segundo párrafo al artículo 10 y una fracción III al artículo 21 de la Ley General de Sociedades</div><div>Cooperativas, para quedar como sigue:</div><div>..........</div><div>TRANSITORIOS</div><div>PRIMERO.- El artículo Primero del presente Decreto entrará en vigor el día siguiente al de su</div><div>publicación en el Diario Oficial de la Federación, con excepción de lo señalado en los artículos</div><div>Transitorios siguientes.</div><div>El artículo Segundo del presente Decreto entrará en vigor a los dos años de su publicación en el</div><div>Diario Oficial de la Federación.</div><div>El artículo Tercero del presente Decreto entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el</div><div>Diario Oficial de la Federación, con excepción del artículo 26 contenido en el mismo, el cual entrará en</div><div>vigor a los dos años de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.</div><div>SEGUNDO.- Las Sociedades de Ahorro y Préstamo, las Uniones de Crédito y las Sociedades</div><div>Cooperativas que tengan intención de sujetarse a los términos establecidos en la Ley de Ahorro y Crédito</div><div>Popular, deberán registrarse ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores en un término no mayor a</div><div>seis meses contados a partir de la publicación de este Decreto en el Diario Oficial de la Federación,</div><div>manifestando al efecto su nombre, denominación, domicilio, número de socios y demás datos que sobre</div><div>su actividad solicite dicho organismo.</div><div>TERCERO.- Las Sociedades de Ahorro y Préstamo, las Uniones de Crédito que capten depósitos de</div><div>ahorro, así como las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y aquéllas que cuenten con</div><div>secciones de ahorro y préstamo, constituidas con anterioridad al inicio de la vigencia de la Ley de Ahorro</div><div>y Crédito Popular, contarán con un plazo de dos años a partir de la fecha que establece el primer párrafo</div><div>del artículo PRIMERO Transitorio anterior para solicitar de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores la</div><div>autorización para operar como Entidad, sujetándose a lo dispuesto por el artículo OCTAVO Transitorio y</div><div>debiendo obtener el dictamen favorable de alguna Federación, con arreglo a lo dispuesto por la Ley de</div><div>Ahorro y Crédito Popular.</div><div>Concluido el plazo anterior, las sociedades y las Uniones de Crédito que no hubieren obtenido la</div><div>autorización referida deberán abstenerse de captar recursos, en caso contrario se ubicarán en los</div><div>supuestos de infracción previstos por la Ley de Ahorro y Crédito Popular y por las disposiciones que</div><div>resulten aplicables.</div><div>CUARTO.- Las Sociedades de Ahorro y Préstamo y las Uniones de Crédito que capten depósitos de</div><div>ahorro continuarán sujetas a la supervisión y vigilancia de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,</div><div>en términos de lo establecido en la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito,</div><div>hasta en tanto no se sujeten a lo señalado en el artículo TERCERO Transitorio.</div><div><div>QUINTO.- Los Organismos de Integración que sean autorizados conforme a la Ley de Ahorro y</div><div>Crédito Popular dentro del plazo de un año a partir de la entrada en vigor de la misma, contarán con un</div><div>plazo de dos años a partir de su autorización, para cumplir con el número mínimo de diez Entidades y</div><div>cinco Federaciones afiliadas, en términos del artículo 53 de la misma ley, según se trate.</div><div>SEXTO.- Sin menoscabo de lo establecido en el artículo 5o. de la Ley de Ahorro y Crédito Popular, el</div><div>Gobierno Federal podrá entregar recursos a los Fondos de Protección conforme se integren las</div><div>Entidades a los mismos y en función del monto de los ahorradores de las Entidades. Dicha aportación</div><div>será por única vez y a través de los mecanismos que para tal efecto establezca la Secretaría de</div><div>Hacienda y Crédito Público.</div><div>Los recursos a que hace referencia el párrafo anterior, no serán aplicables a las Entidades señaladas</div><div>en el quinto párrafo del artículo 105 de la Ley de Ahorro y Crédito Popular.</div><div>SÉPTIMO.- Las Entidades autorizadas en los primeros dos años a partir de la entrada en vigor de la</div><div>Ley de Ahorro y Crédito Popular, podrán utilizar los recursos del Fondo de Protección, siempre y cuando</div><div>hayan realizado aportaciones durante un plazo de 2 años.</div><div>Respecto de aquéllas que se constituyan con posterioridad a los dos primeros años de entrada en</div><div>vigor de la Ley de Ahorro y Crédito Popular, podrán utilizar los recursos del Fondo de Protección a partir</div><div>del cuarto año siguiente a la entrada en vigor de la Ley de Ahorro y Crédito Popular.</div><div>Lo dispuesto en este artículo deberá incluirse en el contrato de fideicomiso de los Fondos de</div><div>Protección. Las Entidades deberán informar a sus Socios, Clientes y al público en general la fecha a</div><div>partir de la cual iniciará la vigencia del sistema del Fondo de Protección respectivo, conforme a lo</div><div>señalado en el párrafo anterior.</div><div>OCTAVO.- Para efectos de la fracción I del artículo 53 de la misma Ley, las Federaciones que</div><div>soliciten su autorización dentro de un plazo de dos años contados a partir de la entrada en vigor de la</div><div>Ley, deberán presentar los documentos en que, a juicio de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,</div><div>se manifieste la intención de cuando menos diez sociedades que cumplan con los requisitos del artículo</div><div>10o., con excepción de las fracciones II y IX, para afiliarse a dicha Federación.</div><div>NOVENO.- A partir de la fecha de inicio de vigencia establecida en el primer párrafo del artículo</div><div>PRIMERO Transitorio, las Federaciones autorizadas administrarán de forma provisional los Fondos de</div><div>Protección, hasta que dichas Federaciones formen parte de alguna Confederación autorizada o</div><div>convengan con alguna de ellas el traspaso de los recursos que integran dichos fondos en los términos del</div><div>Capítulo IV del Título Tercero de la Ley de Ahorro y Crédito Popular.</div><div>Concluido un plazo de dos años a partir del inicio de vigencia de la Ley de Ahorro y Crédito Popular,</div><div>las Federaciones que no se encuentren en los supuestos contemplados en el párrafo anterior, podrán</div><div>solicitar a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores una prórroga que no podrá exceder de dos años</div><div>para continuar administrando el Fondo de Protección de sus Entidades, de lo contrario se ubicarán en la</div><div>causal de revocación prevista por la fracción IX del artículo 60 de la Ley de Ahorro y Crédito Popular. En</div><div>este último caso, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con arreglo a las disposiciones de carácter</div><div>general que emita al efecto, determinará el destino de los recursos que integran los Fondos de Protección</div><div>respectivos.</div><div>DÉCIMO.- Al momento de instalarse el primer consejo de administración de una Sociedad</div><div>Cooperativa de Ahorro y Préstamo conforme a los términos previstos en la Ley de Ahorro y Crédito</div><div>Popular, se determinarán por insaculación a los consejeros electos por la asamblea que fungirán en su encargo únicamente durante la primera mitad del periodo de duración determinado por la Entidad, a fin</div><div>de proceder en periodos subsecuentes a la renovación por mitad del consejo de administración.</div><div>Cuando el número de integrantes sea impar, se elegirá por insaculación durante la instalación del</div><div>consejo de administración, al miembro excedente que formará parte de la primera mitad, a fin de</div><div>proceder en periodos subsecuentes a la renovación parcial del mismo. En el caso del consejo de</div><div>vigilancia, se procederá de la misma forma.</div><div>DÉCIMO PRIMERO.- Para efectos de lo dispuesto en los artículos 65 y 101 de la Ley de Ahorro y</div><div>Crédito Popular, se establecerá un periodo de transición a efecto de que los Organismos de Integración</div><div>se ajusten al mismo, conforme a lo siguiente:</div><div>I. Durante los dos primeros años a partir de que obtengan el dictamen favorable, su consejo de</div><div>administración podrá estar conformado hasta en un setenta y cinco por ciento del total de sus</div><div>miembros, por consejeros o funcionarios de la Entidad, Federación o Confederación, según sea</div><div>el caso, y</div><div>II. A partir del segundo año y hasta el final del tercer año, dicho porcentaje se reducirá hasta un</div><div>cincuenta por ciento y a partir del cuarto año este porcentaje podrá ser hasta de un treinta por</div><div>ciento.</div><div>DÉCIMO SEGUNDO.- El Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito</div><div>Público, tomará las medidas pertinentes y proveerá lo necesario en términos de las disposiciones</div><div>aplicables, para que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Comisión Nacional para la</div><div>Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros estén en posibilidad de cumplir con las</div><div>funciones conferidas en la Ley de Ahorro y Crédito Popular.</div><div>DÉCIMO TERCERO.- Las solicitudes de autorización presentadas a la Secretaría de Hacienda y</div><div>Crédito Público para constituir y operar Sociedades de Ahorro y Préstamo, y que no hayan sido resueltas</div><div>con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley de Ahorro y Crédito Popular, se entenderán resueltas en</div><div>sentido negativo, por lo que los interesados correspondientes podrán iniciar el procedimiento para</div><div>obtener la autorización a que se refiere el artículo 9o. de la misma Ley.</div><div>Las solicitudes a que hace referencia el párrafo anterior serán devueltas a los interesados por la</div><div>Secretaría de Hacienda y Crédito Público, dentro de un plazo que no excederá de cuarenta y cinco días</div><div>naturales contados a partir de la publicación de este Decreto en el Diario Oficial de la Federación.</div><div>DÉCIMO CUARTO.- Durante los dos años siguientes a la entrada en vigor de la Ley de Ahorro y</div><div>Crédito Popular, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores contará con un plazo de ciento ochenta días</div><div>naturales para emitir la resolución a que se refiere el artículo 9 de la Ley citada, respecto de las</div><div>solicitudes de autorización para operar como Entidad que le sean remitidas por las Federaciones.</div><div>DÉCIMO QUINTO.- La Comisión Nacional Bancaria y de Valores contará con un plazo de 180 días</div><div>naturales contados a partir de la publicación de este Decreto para emitir todas las reglas y disposiciones</div><div>de carácter general que deban ser formuladas según se señala en la Ley de Ahorro y Crédito Popular.</div><div>DÉCIMO SEXTO.- Se derogan todas las disposiciones que se opongan a esta Ley.</div><div>México, D.F., a 30 de abril de 2001.- Dip. Ricardo García Cervantes, Presidente.- Sen. Enrique</div><div>Jackson Ramírez, Presidente.- Dip. Manuel Medellín Milán, Secretario.- Sen. Yolanda González</div><div>Hernández, Secretaria.- Rúbricas".</div><div><div>En cumplimiento de lo dispuesto por la fracción I del Artículo 89 de la Constitución Política de los</div><div>Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicación y observancia, expido el presente Decreto en la</div><div>residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de México, Distrito Federal, a los treinta y un días</div><div>del mes de mayo de dos mil uno.- Vicente Fox Quesada.- Rúbrica.- El Secretario de Gobernación,</div><div>Santiago Creel Miranda.- Rúbrica.</div><div><div>DECRETO por el que se reforman los artículos 12, 32, 89, 90, 92 y 93 de la Ley General de</div><div>Sociedades Cooperativas.</div><div>Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 27 de noviembre de 2007</div><div>ARTÍCULO ÚNICO.- Se reforman los artículos 12, 32, 89, 90, 92 y 93 de la Ley General de</div><div>Sociedades Cooperativas, para quedar como sigue:</div><div>..........</div><div>TRANSITORIO</div><div>ARTÍCULO ÚNICO.- Este decreto entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario</div><div>Oficial de la Federación.</div><div>México, D.F., a 6 de marzo de 2007.- Dip. Jorge Zermeño Infante, Presidente.- Sen. Manlio Fabio</div><div>Beltrones Rivera, Presidente.- Dip. Maria Eugenia Jimenez Valenzuela, Secretaria.- Sen. Ludivina</div><div>Menchaca Castellanos, Secretaria.- Rúbricas."</div><div>En cumplimiento de lo dispuesto por la fracción I del Artículo 89 de la Constitución Política de los</div><div>Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicación y observancia, expido el presente Decreto en la</div><div>Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de México, Distrito Federal, a veintiuno de</div><div>noviembre de dos mil siete.- Felipe de Jesús Calderón Hinojosa.- Rúbrica.- El Secretario de</div><div>Gobernación, Francisco Javier Ramírez Acuña.- Rúbrica.</div><div><div>DECRETO por el que se expide la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades</div><div>Cooperativas de Ahorro y Préstamo y se reforman, adicionan y derogan diversas</div><div>disposiciones de la Ley General de Sociedades Cooperativas, de la Ley de Ahorro y</div><div>Crédito Popular, de la Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y de la Ley de</div><div>Instituciones de Crédito.</div><div>Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 13 de agosto de 2009</div><div>ARTÍCULO TERCERO. Se REFORMAN el Artículo 1o; fracción V del Artículo 11, primer párrafo del</div><div>Artículo 33; fracción IV del Artículo 34; segundo y tercer párrafos del Artículo 74; y se ADICIONAN un</div><div>segundo párrafo al Artículo 33; Artículos 33 Bis; 33 Bis 1; 33 Bis 2; 33 Bis 3; fracción IV al Artículo 34; un</div><div>tercer párrafo al Artículo 36; el Artículo 40 Bis; segundo y tercer párrafos al Artículo 42; un cuarto párrafo</div><div>al Artículo 43; el Artículo 43 Bis; 43 Bis 1; 45 Bis; 46 Bis; 46 Bis 1; 46 Bis 2; 46 Bis 3; 55 Bis; 65 Bis;</div><div>Artículos 78 Bis a 78 Bis 13; así como las Secciones I y II al Capítulo I del Título III, que comprenderán</div><div>los Artículos 74 a 78 y 78 Bis a 78 Bis 13, respectivamente; todos ellos de la Ley General de</div><div>Sociedades Cooperativas, para quedar como sigue:</div><div>……….</div><div>TRANSITORIO DEL ARTÍCULO TERCERO</div><div>ÚNICO.- En las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y en sus organismos cooperativos de</div><div>integración y representación, en que a la fecha de publicación de este Decreto no haya una definición</div><div>clara de la renovación cíclica de sus consejeros, para la aplicación de los Artículos 43, tercer párrafo y 45</div><div>Bis, así como los Artículos 78 Bis 10 y Artículo 78 Bis 11 respectivamente, la Asamblea General de</div><div>Socios, en su próxima sesión ordinaria deberá acordar los mecanismos necesarios para la renovación</div><div>gradual de sus consejeros.</div><div>TRANSITORIOS DEL DECRETO</div><div>PRIMERO.- El presente Decreto entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el Diario</div><div>Oficial de la Federación, salvo lo dispuesto por el Artículo Segundo siguiente.</div><div>SEGUNDO.- Las derogaciones efectuadas por el Artículo TERCERO del presente Decreto a los</div><div>Artículos 4 Bis, 4 Bis 1, 4 Bis 2 y 4 Bis 3 de la Ley de Ahorro y Crédito Popular, así como por el Artículo</div><div>SEXTO del presente Decreto al Artículo Séptimo Transitorio del “Decreto por el que se reforman y</div><div>adicionan diversas disposiciones de la Ley de Ahorro y Crédito Popular” publicado en el Diario Oficial de</div><div>la Federación el 27 de mayo de 2005, entrarán en vigor a los 180 días naturales siguientes a la</div><div>publicación del presente Decreto.</div><div>TERCERO.- En tanto la Comisión Nacional Bancaria y de Valores emite las disposiciones de carácter</div><div>general a que se refiere la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y</div><div>Préstamo, seguirán aplicándose las emitidas por dicha Comisión en términos de la Ley de Ahorro y</div><div>Crédito Popular.</div><div>CUARTO.- Las referencias que otras Leyes, reglamentos o disposiciones hagan respecto de las</div><div>Entidades de Ahorro y Crédito Popular, se entenderán efectuadas a las Sociedades Financieras</div><div>Populares y Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo con Niveles de Operación I a IV.</div><div>QUINTO.- El Ejecutivo Federal realizará sus mejores esfuerzos para difundir los beneficios de la</div><div>presente reforma entre los ahorradores y las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.</div><div><div>SEXTO.- Se derogan todas las disposiciones que se opongan al presente Decreto.</div><div>México, D.F., a 30 de abril de 2009.- Sen. Gustavo Enrique Madero Muñoz, Presidente.- Dip. César</div><div>Horacio Duarte Jáquez, Presidente.- Sen. Adrian Rivera Perez, Secretario.- Dip. Margarita Arenas</div><div>Guzman, Secretaria.- Rúbricas."</div><div>En cumplimiento de lo dispuesto por la fracción I del Artículo 89 de la Constitución Política de los</div><div>Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicación y observancia, expido el presente Decreto en la</div><div>Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de México, Distrito Federal, a once de agosto de</div><div>dos mil nueve.- Felipe de Jesús Calderón Hinojosa.- Rúbrica.- El Secretario de Gobernación, Lic.</div><div>Fernando Francisco Gómez Mont Urueta.- Rúbrica.</div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-60812557595414871792009-12-27T15:26:00.000-08:002009-12-27T15:28:36.099-08:00Principios Accesibles de la Administración<p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:18.0pt"><span class="Apple-style-span" style="color:#330033;">Las funciones administrativas</span></span></b><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:18.0pt;font-family:"Arial","sans-serif""> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:14.0pt">Las cuatro funciones administrativas son</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">: </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La Planeación</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. Selecciona y define políticas, procedimientos y métodos. (Las políticas sirven para indicar la estrategia general por medio de la cual se lograrán los objetivos, los procedimientos son más específicos y se refieren a cómo debe realizarse una serie de tareas; cuándo y por quien, el método se le llama a la descripción de cómo debe realizarse un paso del procedimiento.) En éste ámbito se debe tomar en cuenta una disciplina llamada " <b>Toma de Decisiones </b>"</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">(ver más adelante)</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La organización</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. Determina las actividades y le pone un orden al asignar las autoridades, los coordinadores y las responsabilidades. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La dirección</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. Se guían y supervisan los esfuerzos dirigidos al logro de metas. Esto incluye funciones formativo-educativas.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">El control</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. Se establecen estándares, se comparan los resultados reales con los estándares y se aplica la acción correctiva. En otras palabras se evalúa el funcionamiento y se aplican los correctivos que se necesiten. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:14.0pt">Para proyectar un negocio se necesita</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">:</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Planeación estratégica</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. En donde se definen el objetivo principal y los subobjetivos del negocio además de analizar las oportunidades y peligros al exterior del negocio; y las debilidades y potencialidades al interior del negocio. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Estudio de mercado. </span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">(Ver más abajo).</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Estudio Técnico</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. El Estudio Técnico demuestra si el proyecto es o no técnicamente factible, tomando en cuenta: Materias primas, Localización general y específica del proyecto, dimensionamiento o tamaño del lugar productivo y Estudio de ingeniería del proyecto. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Estudio Financiero</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. El estudio financiero tiene como finalidad aportar una estrategia que permita al proyecto allegarse los recursos necesarios para su implantación y contar con la suficiente liquidez y solvencia, para desarrollar ininterrumpidamente operaciones productivas y comerciales. El Estudio Financiero aporta la información necesaria para estimar la rentabilidad de los recursos que se utilizarán, susceptibles de compararse con la de otras alternativas de inversión. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Evaluación del proyecto</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. La evaluación tiene por objetivo determinar hasta que punto las carácter{isticas del proyecto corresponden a los patrones de uso óptimo económico, en las diferentes situaciones del contexto general. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Los aspectos importantes a evaluar son:</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">- Principales indicadores financieros.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:24.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Diferencia entre activo circulante y pasivo circulante. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:24.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Capacidad de pago que tiene la empresa, obtenida al dividir el activo disponible entre el pasivo circulante a corto plazo.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:24.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Vigilancia de clientes por cobrar que se contabiliza al dividir los ingresos de operación entre el importe de las cuentas por cobrar a clientes.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:24.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La Tasa de rendimiento que se calcula dividiendo la Utilidad Neta, entre el Capital Contable y es significativa para saber la rentabilidad de la inversión total de los accionistas. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">- Principales indicadores económicos.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">- Indicadores de evaluación social.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:24.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Creación de empleos totales</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:24.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Costo por empleo generado.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">El estudio de mercado</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">El estudio de mercado tiene como finalidad, medir el número de individuos, empresas u otras entidades económicas que, dadas ciertas condiciones, presentan una demanda que justifica la puesta en marcha de un determinado proyecto de producción o servicios, en un periodo determinado; sus especificaciones y el precio que los consumidores están dispuestos a pagar. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">A través del estudio de mercado se determina bajo qué condiciones se podría efectuar la venta de los volúmenes previstos, así como los factores que podrían modificar la estructura comercial del producto o servicio en estudio, incluyendo la localización de los competidores y la distribución geográfica de los principales centros de consumo. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">En el estudio de mercado deberá considerarse el análisis de al menos los siguientes aspectos:</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Producto.</span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> <i>Plaza</i>. Es el lugar o región que se identifica como mejor opción para ofrecer el producto o servicio. En él se toman en cuenta dos aspectos: </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Demanda del producto. </span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Es la cuantificación de la necesidad real o psicológica de una población, es decir, cuantas personas podrían estar o están verdaderamente interesadas en nuestro producto, considerando nivel de ingresos, demanda actual, demanda potencial, tamaño y crecimiento del mercado, hábitos de consumo, gustos y preferencias y precio. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Oferta del Producto</span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. Es la cantidad del bien que todos los que lo producen, colocan en el mercado para ser vendido, es decir, contra quien se compite para poder vender el producto. La Oferta es afectada por la capacidad de producir que se tenga, la localización geográfica, la aparición de nuevos competidores, innovación en los bienes, creatividad en la venta, etc. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Precio</span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt">. El análisis de precios se realiza tomando como referencia la unidad usual en el mercado(kilogramo, litro, tonelada, metro, pieza, etc.) Se deberán identificar los precios por área geográfica, tipo de negocio, tendencia histórica (cómo se han comportado en el pasado, al alza o a la baja). Los precios, además de contener los diferentes costos de producción, comprenden los costos correspondientes a los canales de comercialización empleados en la distribución y venta de los productos. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Un <i>precio</i> se calcula con:</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:18.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Costos de Producción directos.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:36.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Materia Prima</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:36.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Mano de obra</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:18.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Costos de producción indirectos.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:36.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Gastos de:</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:45.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Administración</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:45.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Venta</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:45.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Distribución</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:45.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Producción</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:36.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Publicidad</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:36.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Valor de reposición de los activos</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:18.0pt; margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Margen de Ganancia.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Promoción</span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> (Comercialización) Es el conjunto de actividades que los oferentes realizan para lograr la venta de sus productos. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Se vuelve muy práctico para el manejo de estrategias el tener la conciencia de cuál es el orden de prioridades en las necesidades de un consumidor y el plantear cual sería una manera de que nuestro producto suba en el orden de prioridades del consumidor y si el caso es que el consumidor ya necesita el producto, cómo hacer para que lo concientice. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">El análisis de la <i>demanda</i>.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">El análisis de la demanda tiene por objeto demostrar y cuantificar la existencia, en ubicaciones geográficamente definidas, de individuos o entidades organizadas que son consumidores o usuarios actuales o potenciales del bien o servicio que se piensa ofrecer. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">En un sentido restringido del término, ese análisis está ligado a la capacidad de pago de los consumidores. (la falta de estudio serio de este aspecto es lo que hace tronar todos los pequeños negocios que son impulsados gubernamentalmente y luego abandonados a su suerte.) </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Es muy importante al hacer un estudio de demanda, evitar el forzar la investigación para que llegue a justificaciones preestablecidas y forzar las conclusiones para que coincidan con los supuestos iniciales. Para esto es necesario una disciplina de metodología de investigación. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Para todo estudio de demanda es necesario abarcar tres temas: <u>El volumen de la demanda prevista para el período de vida útil del negocio</u>, <u>la parte de esa demanda que se espera sea atendida por el negocio, teniendo en cuenta la oferta de otros proveedores </u>, y <u>los supuestos o armado hipotético que son utilizados para fundamentar las conclusiones del estudio</u>. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Un estudio estadístico que describa la evolución de la demanda en un lapso de tiempo determinado, sirve para hacer un seguimiento sistemático del comportamiento de dicha demanda, por lo que se hace necesario el manejo de conceptos de <b>probabilidad y estadística.</b> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><br /> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Probabilidad y Estadística</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Estadística. Es la disciplina que tiene por objeto de estudio el procesamiento de toda la información relativa a un fenómeno o hecho determinado. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Ese procesamiento implica tres momentos:</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">- Recopilación de datos.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">- Análisis de los datos mediante una organización y graficación de los mismos.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">- Deducción de soluciones viables que implican una selección de alternativas según lo pretendido. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Muestra. Es el conjunto de seres, objetos, acciones o situaciones que forman parte de un universo, sobre el cuál pueden averiguarse características comunes atribuibles a toda una población. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Población. Es todo aquél conjunto de elementos, sean seres, objetos, acciones o situaciones sobre los cuales pueden realizarse averiguaciones, consultas o mediciones que permitan determinar características comunes que se pretende deban tener los elementos. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Datos. Es la denominación que se atribuye a todo elemento que permite caracterizar o describir un hecho o fenómeno. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Frecuencia. Es el número que indica las veces que un dato se repitió.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Cómputo. Es el valor numérico que determina el total de aciertos obtenidos frente a una situación o hecho. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Rango. Es el valor numérico que resulta de la diferencia que se establece entre el cómputo mayor y el cómputo menor de una serie de datos. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Intervalo. Es el valor numérico que determina la cantidad de todos los cómputos que quedan contemplados dentro de dos valores extremos. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Media aritmética. Es la medida de tendencia central, mas conocida como PROMEDIO, que se caracteriza por determinar dentro de una serie de datos, el dato promedio de ésta. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La fórmula de <i>método corto</i> para obtener la Media Aritmética es: </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">MA = </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Arial">S</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">X / N</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La fórmula de <i>método largo </i>para obtener la Media Aritmética es: </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">MA = </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Arial">S</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">fdi / N + MS</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Arial">S=</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">suma</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Arial">S</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">X= suma de todos los datos</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:Symbol;mso-bidi-font-family: Arial"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">f= frecuencia</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">d=desviación</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">i=intervalo</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">N= número de casos</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">MS= media supuesta.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Mediana. Es la medida de tendencia central que se caracteriza por identificar dentro de una serie de datos a aquel que se localiza exactamente a mitad de ésta, una vez que se ha ordenado ascendente o descendentemente. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Moda. Es la medida de tendencia central que tiene como finalidad detectar dentro de una serie de datos el que se obtiene con mayor frecuencia. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La moda, la mediana y la media aritmética, son llamadas MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Probabilidad. Es la cuantificación que determina el que un evento ocurra o no, lo cual se establece siempre como una razón entre el número de puntos muestras favorables sobre el número total de puntos muestras posibles. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Esto lo da la fórmula P:</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">P Cómputo. Es el valor numérico que determina el total de aciertos obtenidos frente a una situación o hecho. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> P(?)= NF/NP </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">P= probabilidad</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">(?)= nombre del evento</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">NF= número de casos favorables</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">NP= número de casos posibles</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Ejemplo: Una moneda se lanza una vez. (Esto es el espacio muestral)</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="PT-BR" style="font-size: 9.5pt;mso-ansi-language:PT-BR">P(de que caiga águila) = 1/2 = .50 = 50%</span><span lang="PT-BR" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-ansi-language: PT-BR"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="PT-BR" style="font-size: 9.5pt;mso-ansi-language:PT-BR"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Principio Secuencial de Conteo (PSC). Si un suceso puede ocurrir de <i>m </i>maneras y un segundo suceso puede presentarse de <i>n</i> formas, entonces la secuencia de los dos sucesos, uno a continuación del otro, puede ocurrir de <i>m</i> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif"">x</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt"> <i>n</i> maneras.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Por ejemplo: el número de formas en las cuales se pueden seleccionar dos cartas, una después de la otra, de una baraja de 52 es 52 x 51 = 2652, ya que la primera carta puede elegirse en 52 formas, mientras que la segunda puede seleccionarse de 51 maneras. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Principio Secuencial General de Conteo (PSGC). Si un suceso puede ocurrir de <i>m</i> maneras, un segundo puede presentarse de <i>n</i> maneras, un tercer suceso ocurre de <i>r</i> maneras, y así sucesivamente, entonces la combinación de sucesos puede ocurrir de <i>m</i> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif"">x</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> <i>n</i> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif"">x</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> <i>r</i> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif"">x</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> . . . . maneras. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> Ejemplo: con esto se puede calcular una cantidad de cartas en cadena en esquema de árbol ramificado. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Permutaciones. Es el número total de combinaciones posibles de ciertos elementos dentro de un orden definido </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> Teoría de probabilidades. Es la disciplina que tiene como finalidad cuantificar los fenómenos de tipo aleatorio. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Toma de Decisiones</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Antes de tomar una decisión de un plan de acción se deben cumplir tres faces: Diagnóstico, descubrimiento de alternativas y análisis. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">El descubrimiento de alternativas depende un diagnóstico cuidadoso. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Un diagnóstico debe tener conciente los objetivos y a partir de ahí identifica los principales obstáculos para lograrlos, teniendo claros los factores de la situación que no pueden cambiarse. Esto afecta el diseño de las posibles soluciones a los problemas. El diagnóstico también debe buscar las maneras para evitar bloquear las alternativas de solución. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Para el descubrimiento de alternativas , el uso de técnicas de creatividad son útiles.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">El análisis, lo que hace es comparar los posibles cursos de acción y escoge una de las alternativas</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Un método que confía en la cuantificación de todos los factores y que se ha encontrado que es útil en la toma de decisiones es la de la de la <i>investigación de operaciones </i>. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">La Investigación de Operaciones</span></i><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">. Esta investigación cuantifica todas las variables implicadas y construye un modelo matemático. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Un modelo matemático es el recurso que permite representar simbólicamente todos los posibles resultados correspondientes a un fenómeno aleatorio. Para esto es útil el manejo de permutaciones. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> Algunas técnicas matemáticas útiles para la Investigación de Operaciones son: El cálculo, La teoría de probabilidades, la teoría de las colas, la teoría de los juegos, el método MonteCarlo y la programación lineal. </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Terminología de Contabilidad útil para La Evaluación del Proyecto:</span></b><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt"> </span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Activo: conjunto de cosas que posee la compañía.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Activo circulante: conceptos de activo con que se comercia, esto es, que están dentro del circuito efectivo-recursos-productos-efectivo.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Activo fijo: conceptos de activo utilizados para poner a la compañía en condiciones de operación pero que no son, en sí mismos, objeto de comercio.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Pasivo: Conjunto de adeudos de la compañía.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Capital contable: deuda total de la compañía hacia sus accionistas.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Pasivo circulante: deudas de la compañía con vencimiento a un año o menos.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Pasivo fijo: Deudas de la compañía que no tienen vencimiento en el término de un año.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Balances horizontales: Activos y pasivos que figuran uno frente al otro.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt;font-family: "Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Balances verticales: Conceptos de activo y pasivo presentados uno debajo del otro.</span><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif""><o:p></o:p></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:9.5pt">Utilidad: es como se llama a la ganancia en contabilidad<o:p></o:p></span></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-49762700803895243442009-12-27T15:23:00.000-08:002009-12-27T15:26:03.332-08:00Datos de la Historia del Cooperativismo en México<p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">La primera cooperativa en México (Aunque no muy bien organizada) se fundó el 4 de Noviembre de 1872, por un grupo de tejedores de rebozos. Se llamó " Cooperativa Unión Progreso" y en concreto lo que trataban de hacer era eliminar los intermediarios en las ventas. <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> <span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, serif; font-size: 16px; "><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">En México el </span><span style="font-size:9.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-fareast-language:ES-MX">cooperativismo</span><span style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-fareast-language:ES-MX"> se conoció por un libro escrito en París y publicado en Barcelona el 28 de Mayo de 1864, se llamaba "</span><span style="font-size:9.5pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-language:ES-MX">Historia</span><span style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-fareast-language:ES-MX"> de las Asociaciones Obreras en Europa" y fue escrito por el español Fernando Garrido. Él se carteaba con Robert Owen.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> <span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, serif; font-size: 16px; "><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">El primer taller cooperativo </span><span style="font-size:9.5pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-language:ES-MX">del</span><span style="font-size:9.5pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-fareast-language:ES-MX"> Círculo Obrero de México se fundó el 16 de Septiembre de 1873 (Por Sombrereros y Sastres de Tlalpan). Era sobre todo Cooperativa de consumo.</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> En 1882 la primera cooperativa de crédito se fundó en Veracruz.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> El 1º de Octubre de 1929 a las 10 de la mañana se inauguró El Primer Congreso Cooperativista Nacional en Tampico, con 5000 delegados de distintas cooperativas de la nación, donde se creó El Departamento Autónomo de Fomento Cooperativo y El Consejo Técnico de Cooperativas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">En la Constitución de 1917 en el Art. 123 en la Fracción XXX se considera el </span><span style="font-size:9.5pt;mso-bidi-font-size: 11.0pt;font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">cooperativismo</span><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> como de utilidad social. En el Art. 28 se ven las sociedades cooperativas como de interés general y no-monopólicas. <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">La Primera Ley General de Sociedades Cooperativas se aprueba en diciembre de 1926 y se publica el10 de Febrero de 1927, por El General Plutarco Elías Calles. <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">El General Abelardo L. Rodríguez promueve y aprueba La Ley Cooperativa de 1933. <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX">El General Lázaro Cárdenas aprueba la Ley Cooperativa de 1938.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span style="font-size:9.5pt; font-family:"Arial","sans-serif";mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-MX"> <o:p></o:p></span></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-8922124275901501663.post-2114329341177482662009-12-27T13:10:00.000-08:002009-12-28T00:15:49.566-08:00¿Te gustaría organizar una cooperativa de producción?<p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><br /></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><span class="Apple-style-span" style="color:#660000;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:large;"><b><br /></b></span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Muchos de Nosotros estamos Ahorcados....</p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">El proyecto de las Cooperativas de crédito no puede considerarse de beneficio completo si no se complementa con cooperativas de producción...</p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Se privilegia a las empresas burguesas, trasnacionales y Coorporativas sobre las pequeñas empresas.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Siendo que las pequeñas empresas producen más empleo que las grandes.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Se privilegia el consumo a las grandes empresas por parte de los consumidores que son manipulados mentalmente por la publicidad.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">A causa del desempleo generalizado somos obligados a aceptar salarios cada vez menores, trabajando mas para ensanchar la cuenta bancaria de burgueses que ni nos conocen.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">El mercado empresarial desvaloriza tus esfuerzos. Siendo un empleado tu futuro estará en manos de otros, quienes deciden quien trabaja y cuanto va a recibir por su trabajo.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Nadie está libre de discriminación en las empresas.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Únete a una cooperativa. En una Cooperativa todos son dueños y poseen los mismos derechos.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">No siguen la lógica de la competencia.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">En deportes la competencia significa que las reglas son iguales para todos, y compiten adversarios del mismo nivel.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">En el mercado las empresas no compiten si no que las grandes devoran a las chicas. La actitud de competencia hace ver a los otros como adversarios.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Los dueños de las corporaciones son los que menos trabajan en ellas.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">La propiedad privada sirve para privar (prohibir en otras palabras) a otras personas usar un bien y determinar a quien se le da acceso.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Los burgueses nos hacen creer que ellos ganaron el derecho de usar los medios de producción, con su esfuerzo, “privadamente”, cuando en realidad al esforzarnos más nosotros, menos obtenemos.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Parece que todo esfuerzo será recompensado un día. Entonces, ¿Porqué cada vez más personas,<span style="mso-spacerun:yes"> </span>trabajan más por menos? Y el desempleo crece sin freno.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Las personas que acumulan mucho dinero lo logran a causa de las desigualdades sociales<span style="mso-spacerun:yes"> </span>y de nuestros problemas.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Las empresas patrocinan a sus gobiernos preferidos.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Si queremos un mundo mejor debemos limitar la acumulación de propiedades.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Las trasnacionales hacen que nuestro dinero se acumule en el bolsillo de unos pocos burgueses.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Debemos hacer que ese exceso de dinero acumulado regrese a nuestros bolsillos para que lo podamos utilizar.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">¿Es mejor matarse trabajando para que los burgueses gasten dinero y viajen por el mundo a nuestras costillas a que nosotros recibamos directamente el pago por nuestro trabajo?</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Tenemos epidemias de estress, depresión y presión alta.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">¿Qué podemos hacer?</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">La solución es que todas las personas deben ser dueñas de un negocio para que nadie gane dinero por encima del trabajo de otras personas.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Una cooperativa es la asociación voluntaria de personas que buscan satisfacer necesidades económicas, sociales y culturales de manera colectiva. Todos tenemos un poquito de dinero, pero si juntamos nuestros poquitos tendremos un mucho para empezar un negocio. En <span style="mso-spacerun:yes"> </span>las cooperativas se tiene una propiedad conjunta y se decide sobre ella democráticamente con el mismo valor de votar y decidir en cada socio. Ninguno es más que el otro.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Una cooperativa participa del mercado igual que las otras empresas pero bajo una organización<span style="mso-spacerun:yes"> </span>responsable, social equitativa y solidaria.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Los obstáculos de conflicto y desconfianza se eliminan con la transparencia absoluta donde en un pintarrón se exhiben los movimientos de dinero a la vista de todos, se decide entre todos y se reparte copia de los recibos a todos. Nada se decide en particular ni nada se mueve ocultándoselo a alguien.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">En las cooperativas todos son socios.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Todos deciden democráticamente las políticas internas.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Para que las cooperativas funcionen debe evitarse la reforma a la ley de cooperativas que hizo el presidente Carlos Salinas de Gortari en 1994, en la que los socios pueden contratar empleados. En una cooperativa real los socios son al mismo tiempo los trabajadores y se evita el choque entre patrones y empleados que ha destrozado todas las cooperativas que conocemos.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Cada persona hace valer igual su voto y dividen con justicia, de acuerdo a los esfuerzos, el lucro que logran con su trabajo.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Al no existir un patrón que acumule el dinero de los demás en la cooperativa, cada socio recibe una ganancia mucho mayor que la que recibía siendo empleado.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">El mercado de las cooperativas se expande al apoyarse una cooperativa en las otras al relacionarse en redes de cooperativas.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">En lugar de sumisión, las cooperativas representan<span style="mso-spacerun:yes"> </span>autonomía e independencia.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">¿Sabes qué es un cobarde mental? Después te lo explicaré.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">¿Qué podemos hacer?</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Prioriza el consumo a cooperativas</p> <p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm">Únete a personas interesadas en armar una cooperativa</p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><br /></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"><b><span class="Apple-style-span" style="color:#660000;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-large;">Un poco de Historia:</span></span></b></p><p class="MsoNormal" style="margin-top:0cm"></p><p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">El sistema económico cooperativo, el cuál se basa en sociedades que buscan el ahorro en los procesos económicos a través de la eliminación de intermediarios y eliminación de especulación capitalista, nace en 1844 con la fundación de la "Sociedad de Equitativos Pioneros de Rochadale", que es formada por 28 tejedores de la aldea de ese nombre, cercana a Manchester (Inglaterra). Ellos se organizaron de acuerdo a la propuesta de los escritos de Robert Owen y Louis Blanc. Un poco después existieron propuestas de cooperativismo francés con Fourier y Bouchez. </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">La Sistematización de la doctrina y la técnica cooperativa se formula en los "Principios de Rochadle":</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Gestión democrática (Cada miembro un voto, La asamblea manda)</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Adhesión Libre</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Compra y venta al contado.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Interés limitado al capital.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Retorno de beneficios de acuerdo con la participación</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Fomento a la educación.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><script> <!-- D(["mb","<span>Estos principios que son el fundamento del cooperativismo moderno se especificaron después en 4 aspectos principales.</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>En 1895 se fundó la "Alianza Cooperativa Internacional" con sede en Londres.</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Esta Alianza Cooperativa tuvo una reunión en Viena en 1966 donde se especificaron los 4 aspectos principales para los principios cooperativos que son:\n</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Primer Aspecto PRINCIPIOS ESENCIALES</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Segundo Aspecto NORMAS DERIVADAS O COADYUVANTES.</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Tercer Aspecto REGLAS PRÁCTICAS DE ADMINISTRACIÓN</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Cuarto Aspecto EDUCACIÓN PARA LA ACTIVIDAD COOPERATIVA.</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Existe el trabajo o las relaciones de comercio en cooperación, y existe la lucha entre dos o más partes como otra manera humana de relacionarse.\n",1] ); //--> </script></span><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Estos principios que son el fundamento del cooperativismo moderno se especificaron después en 4 aspectos principales.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">En 1895 se fundó la "Alianza Cooperativa Internacional" con sede en Londres.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Esta Alianza Cooperativa tuvo una reunión en Viena en 1966 donde se especificaron los 4 aspectos principales para los principios cooperativos que son: </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Primer Aspecto PRINCIPIOS ESENCIALES</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Segundo Aspecto NORMAS DERIVADAS O COADYUVANTES.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Tercer Aspecto REGLAS PRÁCTICAS DE ADMINISTRACIÓN</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Cuarto Aspecto EDUCACIÓN PARA LA ACTIVIDAD COOPERATIVA.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Existe el trabajo o las relaciones de comercio en cooperación, y existe la lucha entre dos o más partes como otra manera humana de relacionarse. </span><script> <!-- D(["mb","</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>En algún análisis teórico a esto se le llamó dialéctica.</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>El poder burgués se enfrenta a las fuerzas organizadas proletarias y surge un resultado nuevo.</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Los Liberales económicos hablan de que en la naturaleza los organismos vivientes luchan por la sobrevivencia y sobreviven los de mejores características genéticas y así van mejorando las especies. Por eso ellos dicen que los organismos comerciales deben competir libremente entre sí para el mejoramiento de las empresas, según vayan sobreviviendo las mas fuertes o las mas aptas.\n</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Carlos Gide decía:</span></p>\n<p><span>"Los cooperativistas, cuando observan lo que pasa en el mundo y ven que es más frecuente el conflicto que la armonía, no creen que el remedio pueda hallarse en la competencia, lo cual es sólo una forma de lucha, sino en la solidaridad."\n</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>El enfrentamiento entre el poder capitalista y las víctimas de este poder es inevitable por el grado de daño e injusticia que éste provoca. PERO LAS VÍCTIMAS DEL CAPITALISMO DEBEN BUSCAR CAMINOS PARA LOGRAR RELACIONES DE COOPERACIÓN PARA HACER FUERTE SU LUCHA Y HACERSE FUERTES ELLOS MISMOS.\n</span></p>\n<p><span> </span></p>\n<p><span>Ahora . . . Estimulemos la imaginación . . . . .",1] ); //--> </script></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">En algún análisis teórico a esto se le llamó dialéctica.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">El poder burgués se enfrenta a las fuerzas organizadas proletarias y surge un resultado nuevo.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Los Liberales económicos hablan de que en la naturaleza los organismos vivientes luchan por la sobrevivencia y sobreviven los de mejores características genéticas y así van mejorando las especies. Por eso ellos dicen que los organismos comerciales deben competir libremente entre sí para el mejoramiento de las empresas, según vayan sobreviviendo las mas fuertes o las mas aptas. </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Carlos Gide decía:</span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">"Los cooperativistas, cuando observan lo que pasa en el mundo y ven que es más frecuente el conflicto que la armonía, no creen que el remedio pueda hallarse en la competencia, lo cual es sólo una forma de lucha, sino en la solidaridad." </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> </span></span><span lang="ES-TRAD" style="font-family:";"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><o:p></o:p></span></span></p> <p style="margin:0cm;margin-bottom:.0001pt"><span lang="ES-TRAD"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">El enfrentamiento entre el poder capitalista y las víctimas de este poder es inevitable por el grado de daño e injusticia que éste provoca. PERO LAS VÍCTIMAS DEL CAPITALISMO DEBEN BUSCAR CAMINOS PARA LOGRAR RELACIONES DE COOPERACIÓN PARA HACER FUERTE SU LUCHA Y HACERSE FUERTES ELLOS MISMOS. </span></span><span lang="ES-TRAD" style="Arial","sans-serif"font-family:";font-size:9.5pt;"><o:p></o:p></span></p><p></p>Emilio Lozadahttp://www.blogger.com/profile/07360305196053773996noreply@blogger.com2